山西省统计学会、研究所参与主持的《基于S-O-R的变革型领导有效性机理及实证研究》课题已申请结项

近日，由山西省统计学会、研究所与济南大学联合开展的历时两年的全国统计科研课题研究项目完稿，目前已经正式申请结项。

该课题为2012年全国统计科学研究计划项目立项课题，课题负责人为济南大学王光玲教授与研究所陈培文二位同志（项目编号：2012LY102）。课题以中国IT组织员工为样本，以社会交换理论及组织情景理论为指导，遵循S-O-R理论模式，构建变革型领导有效性形成的综合模型，对变革型领导有效性的实现路径进行揭示及模型验证，并提出变革型领导有效性提升的基本策略。

本项目研究主要包含三个方面基本内容：首先，以社会交换理论为指导，以S-O-R ( Stimulus-Organism-Response)行为模式为基础，即遵循“领导支持感－员工认知－利组织行为倾向”过程模型，构建变革型领导有效性形成机理模型。其次，对变革型领导有效性形成机理及动态演化路径进行分析。在此基础上，以中国IT组织员工为样本，对变革型领导有效性形成机理模型进行检验，以验证组织承诺在变革型领导与领导有效性之间起中介作用的假设成立。最后，提出变革型领导有效性提升的基本策略。

最终实现三个方面的创新：揭示了变革型领导支持与员工组织承诺平衡交换关系的形成与演化是变革型领导有效性形成的基本路径；证实了组织承诺在变革型领导支持与领导有效性之间起到中介作用；提出了提升变革型领导有效性的基本策略。依据变革型领导有效性形成路径的理论分析以及现代组织环境的新变化，从关系型领导-员工关系理念的树立、变革型领导特质的强化、组织承诺回馈环境的营造三个方面提出变革型领导有效性提升的基本策略。