山西漳电同华发电有限公司“微”管理提升标准化建设水平

山西漳电同华发电有限公司“微”管理提升标准化建设水平

走进山西漳电同华发电有限公司检修班组，一面面文化墙上公布着一周的标准化建设及文明生产情况，检修人员手机中的微信群里随时更新着最新的生产画面，一张张照片真实记录了检修人员现场消缺的过程。其中，有广而告之的好人好事，也有令人警醒的缺陷曝光。这就是该公司通过“微”管理、晒照片的方式，推动标准化建设的一个缩影。

同华发电公司在2014年达到“安全生产标准化建设一级企业”水平的基础上，坚持标准化建设不停步，扎实开展了“一月一区域”“一月一管理”等活动，加大现场整治力度，持续提升管理水平。他们推行“人人都是安全员、人人都是监督员”的理念，每一名生产人员在现场工作过程中，随时将发现的缺陷和问题拍照，在微信群里公布，由工作人员定期将曝光的问题分专业汇总，并把汇总单晒到群里，督促专业负责人领取问题、限期整改，第一时间晒出整改效果图，形成设备治理的闭环管理。

“我们的文化墙和微信群真的不错，现在工作场所亮点区域越来越多，曝光台的项目逐日减少，设备治理步入了良性循环状态，标准化管理又上了一个新台阶。”设备管理部一名检修员工如是说。（岳竹梅）

来源：山西漳电同华发电有限公司