郊区：我区推行“5+”工作法决战决胜四季度

连日来，我区按照市委提出的“各项工作必须要有突破性进展”要求，进一步完善“清单+督查、一线+包联、例会+通报、双学+调研、激励+问责”的“5+”工作法，决战决胜四季度，力争在干部作风、项目建设、土地利用、城中村改造、融资引资、 民营 经济发展等“六大方面”取得突破性进展，力争一季好于一季，下半年好于上半年，为明年经济持续好转打下坚实的基础。

“5+”工作法，就是在全区建立完善“清单+督查、一线+包联、例会+通报、双学+调研、激励+问责”工作机制，进一步形成真抓实干、奋发有为的工作格局。“清单+督查”就是对市委、市政府安排的重点以及全区各项工作任务和存在问题，由区委、区政府督查室负责列出任务清单、问题清单，分别下达督办书，明确责任单位、责任人、完成时限，跟踪督办、定期汇报、督促落实；“一线+包联”就是倡导一线工作法，由区四套班子领导和区直各单位“一把手”包乡镇、包重点项目、包信访稳定，做到问题在一线解决、工作在一线办理、思路在一线成型；“例会+通报”就是进一步完善好区委、区政府经济运行分析例会、项目建设调度例会、安全生产例会、环保工作例会、信访工作例会等工作制度，对各项工作完成情况定期通报，推动各项工作制度化、规范化、科学化；“双学+调研”就是在全区各级党委中心组建立周二、周四晚学习制度，及时传达学习中央、省、市、区重要精神，深入开展“两学一做”学习教育研讨。同时，区四套班子领导和各乡镇、区直各部门针对全区改革发展中的重大问题领题调研，找准问题、剖析原因，提出对策，确保各项工作有序推进；“激励+问责”就是建立完善激励干部干事创业的工作机制和合理容错机制，放手让干部大胆工作、改革实践。同时对不作为、慢作为、乱作为的干部坚决问责，在全区形成鼓励干部创新、创造、创业的浓厚氛围，提振精气神，集聚正能量。