山西省国新能源加快推进省级转型综改重大项目纪略

气化山西 项目领航

——山西省国新能源加快推进省级转型综改重大项目纪略

　　头顶是密布穿梭的管网，脚底是花草与地砖相间的地面。这是古县涧河工业园区新落成的化工车间。两条从河对岸来的管线把传统与现代连接，工业园区的产业链条再次拉长。

　　这里是由山西省国新正泰新能源有限公司建设的我省第一个焦炉煤气制天然气项目。项目于7月10日投产，每天生产的10万立方米天然气从古县分输站输入山西天然气管网，每年可将2.4亿立方米的焦炉煤气制成1亿立方米的天然气。

　　今年5月以来，山西省国新能源发展集团气化山西省级转型综改重大项目中的单个项目陆续传来好消息。随之展现的是国新能源整体发展的不俗账单：今年上半年，实现营业收入178亿元，同比增长6.24%；实现利润2.58亿元，同比增长20%；总资产和净资产分别增长33%、18%。

　　气化山西，这项民生工程的山西特色更加鲜明，正在给全省百姓带来越来越多的实惠。

　 　精准发力　　标杆项目凸显示范效应

　　近年来，在加快实施气化山西战略的进程中，国新能源响亮地提出，培植他人无法复制的核心竞争力。这一目标的提出，源于企业决策者对经济形势的准确判断。

　　国新能源集团公司董事长梁谢虎说，面对发展的新机遇，企业要以高度的政治敏感和思想自觉，适应新变化。一是国企市场定位的变化。国有企业要在竞争中寻求共赢，在对抗中走向合作，发展混合所有制经济，实施股权多元化战略。二是市场竞争规律的变化。企业竞争已由原来产品之间的竞争转向上下联动全产业链之间的竞争，由原来员工之间的竞争转向团队智商应变能力之间的竞争。三是企业管理模式的变化。大环境好的时候，要积极改善小环境；大环境不好的时候，还是要努力去改造小环境。

　　在2013年重点项目实现历史性突破的基础上，国新能源精准发力，抓工作重点，力推重点项目投产见效。

　　寿阳县煤层气天然气综合利用示范园区是国新能源在转型中跨越、在跨越中发展的标杆项目。园区总投资30亿元，建设热电联产项目、低浓度煤层气提纯液化项目、煤层气综合开发利用项目。

　　项目建设遵循设施综合布局、能源循环利用、环境友好协调的设计理念，所有项目的动力由热电联产项目产生的高温蒸汽和电力提供，所需的脱盐水、制氮气、消防水站、废水处理等实现共建共用，办公及生活附属设施集中设置。

　　示范园区选用寿阳当地抽采的煤层气为原料气，一部分用于低浓度煤层气提纯液化项目，一部分用于热电联产项目，另一部分进入天然气主管道，输送到太原等地。

　　7月下旬，记者来到项目现场，亲身感受到了这个工业园区的示范效应。在发电车间，在液化车间，处处体现出整装待发的凌厉气势。项目负责人介绍说，热电联产项目1#、2#机组首次冲压成功，正在进行最后调试；低浓度煤层气提纯液化一期工程具备投产条件，8月可投产。

　　园区全部建成后，将成为国内首个煤层气、过境天然气和瓦斯气综合利用示范园区，全省煤层气、过境天然气管网大贯通的重要枢纽，全省最大的天然气调峰中心，最先进的煤层气、瓦斯气液化加工储运基地和一流的现代化花园式工业园区。园区年综合产值将超过20亿元，上缴利税5亿元，解决当地500余人就业，实现年综合利用燃气资源10亿立方米，发电7.23亿千瓦时，供热80万平方米，生产液化煤层气13万吨，可替代燃煤1000万吨，减少煤矿瓦斯排放5亿立方米。

　　 战略合作　　发展模式凝聚项目优势

　　国新能源把发展混合所有制经济作为推进项目落地、加快项目建设的一条重要途径，战略合作实现了多赢。

　　平遥液化天然气项目就是发展混合所有制的新成果。山西平遥液化天然气有限责任公司由国新能源旗下的山西天然气有限公司与平遥煤化（集团）有限责任公司合资组建，公司承担的这个项目是我省核准的最大的液化工厂项目。项目设计日处理天然气120万立方米，总投资8亿元，建成后每年可生产液化天然气28.8万吨，实现销售收入10亿元，利润总额1.1亿元，上缴税费1亿元。

　　一期工程已于今年5月试生产，日处理天然气30万立方米，生产液化天然气200吨。年可生产液化天然气7万吨，实现销售收入3亿元、利润3000万元。产品覆盖到祁县等地，液化天然气与柴油产生的比较优势，形成了独特的市场优势，据测算，一辆重卡加气比加柴油每年可节省费用10万元左右。项目还增强了我省天然气管网的应急储气和调峰能力。

　　这个项目推进之快、见效之快，还得益于选择合作股东。平遥煤化集团是平遥县规模最大的民营企业，在体制转型、产业转型的过程中，把握发展先机，占领市场主动，企业不断做大做强，实现了多元发展、健康发展。民营企业的管理模式、良好的产业链条是双方合作的基础。位于平遥煤化集团工业园区的液化天然气项目就合理使用了公用设施，避免了重复投资，加快了建设工期。

　　古县焦炉煤气制天然气项目也是如此。合作方古县正泰煤气化有限公司是地方民营企业，拥有120万吨的焦炭生产能力。项目位于焦炭生产的下游，正是充分利用了正泰煤气化有限公司的焦炉煤气资源和国新能源覆盖全省的燃气管网优势，延长了焦化企业的产品链条。

　　正泰煤气化有限公司董事长王勇善于算账，而且算得精明。过去，企业的焦炉煤气主要供县城的城市采暖，受季节性制约；焦炉煤气制甲醇产能过剩。如今，他是新组建公司的股东，又是新公司的原料商。公司每年产生的2.4亿立方米的焦炉煤气又为他带来了一笔财源，按每立方米0.25元计算，每年可新增收入6000万元。

　　科技创新　　强势培植竞争实力

　　今年6月，国新能源从第20届国际氢能大会捧回鲁道夫·A·艾荏奖，成为国内首家也是目前唯一获得该奖项的企业。这是对国新能源坚持科技创新、提升企业核心竞争力的最高褒奖。

　　国新能源的获奖项目是位于河津市的氢混天然气（HCNG）开发利用项目。这个项目由国新能源与清华大学及中国氢能协会合作开发，是国内首个氢能源国家级示范项目，进一步拓宽了氢能的应用领域。

　　山西国新正泰新能源有限公司建设的项目是我省焦炉煤气制天然气的示范工程，其采用的生产工艺是由西南化工研究设计院与国新能源合作研发的 “焦炉煤气净化、甲烷化、膜分离”等国内领先水平的专利技术。这项技术在山西是首次利用，它为我省焦炉煤气的综合利用开辟了一个崭新的途径。

　　在推进气化山西进程中，国新能源按照省委提出的过境天然气、煤层气、焦炉煤气、煤制天然气“四气合一”发展构想，依托科技创新，开发利用多种气源，形成了独具特色的气源优势。到目前，已建成纵贯南北的1条主线以及20余条副线组成的长输管线约3600公里，全省燃气大管网格局已经形成，3500公里二级中压管网全面运行。由60个天然气分输口和7个煤层气并入点构成的双气源供气格局已经形成。

　　在国新能源的项目现场，经常可以看到年轻的项目负责人。山西国新正泰新能源有限公司董事长唐耀祖、山西平遥液化天然气有限责任公司董事长李杰，都是30出头的小伙子，他们都能挑起一个项目，独当一面。这样的一批人，支撑气化山西的项目，显示出蓬勃的生机与活力。

　　国新能源深化人才强企战略，加强团队建设，为培植不可复制的核心竞争力提供了人才支撑。企业以培育复合型人才为突破，通过加强人力资源管理，打造一支有活力、有激情、有理智、有创造，守得住寂寞、经得起摔打、耐得住清贫，具有生命力的新型团队。这样的团队在项目建设上发挥着不可替代的领军作用。

2014年上半年，国新能源省级转型综改重大项目完成投资23.3亿元，投资完成率为56.7%。下半年，国新能源将与相关部门携手，追加投资60亿元，在高速公路建设混合加气站100座，进一步拓展产业高端和市场空间，以项目壮大实体经济，培育企业的核心竞争力。（崔新龙）

来源: 山西日报