“六项制度”严考核 尖草坪区创城以点带面照亮一大片
近日，在我市创城第三方测评前3名点位名单中，尖草坪区政务大厅、文化馆、青少年活动中心，未成年人心理健康辅导分站、太原市森林公园、中华傅山园及其爱国主义教育基地7个点位得分排名均位居第一。
尖草坪区创城工作共涉及130条背街小巷、212个生活小区、82个农村、64个社区，共2928个点位。自创城工作开展以来，该区创城办与各分指挥部、区直部门、乡镇街道紧密配合，一个创城点位建立一本账，同时出台“六项制度”考核机制，全力推进创城工作，取得阶段性成效。
分片整体推进，以点带面提升，这是尖草坪区开展创城工作的总体思路。全区被划分为“兴华、柴村、迎新、河东”四个创城整治片区，分别由4位副区长挂帅，担任片区指挥长，住建、执法、环卫、交警等部门负责人在每个创城片区现场办公，重点解决部门配合不到位以及资源分散等问题。
今年8月20日，兴华片区创城整治指挥部率先成立，并且被确定为首批达标，起样板引领作用的示范片区。尖草坪区区直有关部门全部进驻片区指挥部，为集中力量开展创城工作奠定了基础。
为充分发挥典型带动和辐射作用，尖草坪区提出，每个乡镇街道、每类点位都要有示范典型。很快，“九乱”整治的200个示范点位确定。兴华片区作为示范片区，辖区内的背街小巷、老旧小区、集贸市场、“五小”门店、交通路口、窗口单位全部被打造成标杆示范点位，工作中总结出的背街小巷“五化八整治”、片区改造“九全”工作法、占道经营整治“三分类”等经验做法，在其他点位全面推广，形成“点亮一盏灯，照亮一大片”的带动效应。
在此基础上，尖草坪区狠抓创城管理，将所有创城点位落实到乡镇街道，将整治类别责任、具体点位责任、每条标准责任全部细化分解到人，详细内容全都记录在台账上，完成一项销号一项，通过一个点位一本账，既做到了“心中有数”，也有力地促使点位达标工作的快速推进。
尖草坪区加大创城工作的考核力度，出台“关于建立创城工作‘六项制度’的通知”。“六项制度”即任务量完成通报机制、信息报送通报机制、验收工作机制、考核评比机制、严肃问责机制、奖励机制，进一步细化量化任务指标，加大督促整治力度。各单位任务量完成情况和信息报送情况每半月通报，达标点位每周验收,每月评比排名，排在最后两名的单位不得评为文明单位，连续两个月排名最后的要问责，对工作完成又好又快的要奖励。
建立健全点位管理长效机制是创城工作的重点和难点。尖草坪区不断尝试，将卫生保洁、门前“三包”、车辆交通、公共设施管理全部量化到职能局、街办、社区、门店，坚持建管并重。充分发挥社区干部、老党员、志愿者、楼院长和网格长的积极性，建立起1700余人的文明巡防管理员队伍，劝导制止不文明行为，维护公共秩序，收集热点重点问题，及时提出意见建议。与此同时，认真组织“回头看”，对第三方机构暗访提出的问题一项一项对照整改，全力避免创城工作中各类问题的反弹。