同煤漳泽电力侯马热电分公司扎实开展“管理专项提升”活动

同煤漳泽电力侯马热电分公司扎实开展“管理专项提升”活动

自同煤漳泽电力全面启动“管理提升”活动以来，侯马热电分公司高度重视，积极组织，按照时间节点全面完成了动员启动、自我诊断、制定方案、细化措施等环节的各项任务。为了巩固和拓展活动的工作成果，扎实做好专项提升、全面整改阶段的工作，我公司结合生产经营实际情况，对存在的突出问题和薄弱环节进行回头看，进一步细化方案，明确目标，落实责任，各职能部门紧密配合、通力协作，确保专项提升活动扎实推进。

一是加强组织领导。成立了以总经理为组长、其他领导班子成员为副组长、各部门负责人为成员的专项提升领导机构，下设活动办公室，为活动的顺利开展提供了强有力的组织保障。

二是明确责任主体。结合公司实际生产经营情况，确定了基础管理、对标管理、标准化管理、财务管理、燃料管理等专项提升内容，并将任务进行分解，明确了责任领导、责任部门，责任人，确保活动落到实处。

三是细化提升方案。各专业、各部门紧密结合自身实际，对存在的问题进行回头看、再梳理，进一步细化提升方案，明确提升目标、整改措施、完成时限，使专项提升活动有计划、有步骤地开展实施。

通过“管理专项提升”活动的开展，使全体员工更加认识到活动的深刻意义，为公司今后各项工作的顺利开展和全面实现全年各项任务奠定了坚实的基础。 （程芳）

来源：同煤漳泽电力侯马热电分公司