“兴瑞神话”是这样创造的
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球馆里8000多名球迷呐喊助威，山呼海啸、响彻云霄般的声音，会是什么样子？到山西兴瑞女篮的主场山西体育中心篮球馆感受一下便知。
职业体育就是玩“高、大、上”，只有大魄力、高投入，创造大场面，才有大收成。WCBA2014—2015赛季是兴瑞女篮成立后的第三个赛季，3月5日晚她们再次折桂，蝉联三连冠。
山西大学成民铎教授认为，兴瑞女篮成功的意义不仅在于使百姓看比赛、讨论比赛成为了一种生活方式，丰富了群众的文化生活，而且对多年来山西对外形象不佳有所改变，对内凝聚人心，对外提升形象，是山西经济社会发展一抹不可多得的亮色，不可或缺的“正能量”。
A一支豪华“升班马”球队
新赛季为了实现卫冕目标，女篮全体成员放弃了过年休息，在训练馆内挥汗如雨加紧训练。副省长张复明对在春节期间积极备战的女篮队员表示慰问。他说，女篮姑娘为山西赢得了荣誉，为山西人民带来了欢乐，祝愿山西女篮勇夺三连冠！
兴瑞女篮俱乐部2011年11月17日成立，填补了山西省20年没有职业女子篮球队的空白。成立仪式上，投资人王海珍信心十足地谈起了他的目标：10年内打造成中国女子篮球的顶级球队！
在WCBA亮相的首个赛季，王海珍高调地承办了揭幕战，引进了WNBA“状元秀”玛雅·摩尔。正是这位核心成员的加盟，使得兴瑞女篮引发了一系列震动，甚至改变了WCBA格局。第一个赛季1200万元的投入对一支女篮联赛球队来说是非常可观的。
兴瑞女篮初入篮坛，便在2012—2013赛季，以“升班马”身份将总冠军奖杯收入囊中，创造了首次参赛就夺冠的中国篮坛 “凯泽斯劳滕神话”，也打破山西篮球冠军荒的局面。2013—2014赛季，兴瑞女篮再奏凯歌，蝉联本年度总冠军，成为继八一和辽宁之后国内第三支蝉联总冠军的球队。
在蝉联总冠军的庆功会上，兴瑞女篮俱乐部被授予 “山西省三八红旗集体”称号和“五四青年奖状”，最大功臣玛雅·摩尔荣获太原市荣誉市民称号，球队获得300万元奖励，以表彰球队夺得总冠军、提升太原知名度作出的重要贡献。去年在感动山西十大人物评选中，她们还以连续双冠王的成绩成功当选。
篮球成为太原“城市名片”的同时，还带动了体育、运动装备及餐饮等相关产业的扩张式发展。
B一支为球迷着想的球队
“俱乐部真够意思，时刻考虑着球迷们的事情，确保了没有车的球迷也能正常观看比赛。”担任球队公交车引导员的志愿者贺小娟，义务承担了引导服务工作。她告诉记者，俱乐部为球迷考虑得很周密，每当有比赛，球迷们就可以乘车观看比赛，返回时4辆公交车更是满满的。贺小娟是在妈妈的影响下喜欢上篮球的，因为她的母亲是太原水泥厂篮球队员，所以她也特别喜欢看兴瑞女篮的比赛，更愿意为球迷做事情。
热心球迷的呼喊、热情的拉拉队……大家一起为兴瑞女篮高呼。2013年赛季，主办方在揭幕战时邀请150位老同志观战，这些55岁以上、曾经从事过篮球运动的老队员、老领导尽享激情澎湃的回忆。
2013年12月3日国际残疾人日，俱乐部安排太原市聋校的300多名聋哑儿童，集体乘车前往山西体育中心观看兴瑞女篮的比赛。兴瑞女篮为这些特殊观众带来了充满爱的视听体验。
考虑不能到现场观赛的球迷，山西电视台公共频道拿出大时段、大投入，连续3年对女篮赛事进行直播，这在北京、上海等大城市都是没有的。
俱乐部一开始就考虑更多学生球迷、新球迷，以50元的亲民价格推出低价票，满足了广大学生球迷的需求。兴瑞除了让山西球迷扬眉吐气，还打造了全国最好的主场，不论是灯光设置还是互动环节，一切都以NBA为样板，在现有硬件基础上做到最好；为了吸引和回馈球迷，坚持每个主场为球迷送出价值4万元的奖品，并拿出一部分球票邀请环卫工等到场观战。为了活跃现场气氛，斥巨资从美国定制高级吉祥物、聘请专业体育展示团队和专业拉拉队……
据了解，WCBA2011—2012赛季总决赛，北京首钢体育馆上座率达到2000人，创下WCBA联赛最高上座纪录。2012—2013赛季，兴瑞女篮亮相WCBA的第一个主场比赛就将这一纪录轻松刷新，上座率达到6000人，进入季后赛更是高达7000多人，总决赛达到满座8000多人，创全国之最。
C一支“顶层设计”的球队
省体育局副局长、省篮协主席杨凤楼十分佩服山西兴瑞俱乐部的做法，并赞誉为“顶层设计”效应。
球队老板王海珍更是篮球界的一个传奇人物，他从一个超级球迷转身为俱乐部老板，不仅为广大球迷带来了精彩的比赛，更带来了规范化的俱乐部管理模式。他所做的并不是高科技，也没有什么秘密，就是职业体育的基本思路和模式。职业体育就是产品、媒体、销售三环紧扣。想销售就得有好产品，有了好产品还得造势，才能卖出去。不败女王玛雅·摩尔就是典型好产品，有了好产品就能创造好成绩，通过媒体曝光，获得高关注度。其次，职业体育就是玩“高、大、上”，只有大魄力、高投入，创造大场面，才有大收成。山西女篮的出场仪式，熄灯夜景追光，是联赛球队里最接近NBA气氛的。选择让专业的人做专业的事，专业效果才能吸引合作伙伴。俱乐部通过和中国移动山西分公司建立合作，用球票和场地广告一举获得千万赞助费，不但每场确保5000人以上的观众，也让花了大钱请玛雅的球队基本做到收支平衡。
王海珍介绍说，球队先后和日本国家队主力后卫大神雄子、韩国常青树郑先珉签约，又从辽宁队引进国手张伟。后来俱乐部又请来由西班牙女篮主教练卢卡斯领衔的教练班子，这样的教练团队让很多CBA俱乐部都自愧不如。新赛季又从广东引进了黄红玭、魏伟两名中锋。身高达到1.95米的黄红玭是现役国手，而有 “女姚明”之称的太原籍小将魏伟也将回乡效力，她拥有2.07米的高度，中距离投篮精准。此外，还有曾帮助兴瑞女篮首夺联赛冠军的总决赛MVP吴金珠的回归。俱乐部先后有两个英语、一个韩语和一个西班牙语4个翻译。对此，圈内人调侃：“这些翻译的工资加起来够养活其他球队半个队伍了。”
山西兴瑞俱乐部可谓是WCBA的俱乐部中最财大气粗的，每年2000万人民币左右的投入几乎是同行的2倍—3倍。职业体育需要雄厚的资金做保障，下一步就是围绕“职业”二字展开工作。王海珍介绍说，兴瑞俱乐部的目标是要打造一个真正的职业篮球俱乐部。球队为着眼长远成立了青年队，一方面在全国挑选精兵良将，另一方面与山西省实验中学等学校进行战略合作，培养后备人才，希望三五年后形成相对成型的后备梯队。
球队队长张瑜说得好：我们需要耐心，但我们一定会团结一心，铸就兴瑞王朝。
（山西日报 王玉宾）
