省公路局“综合管理提升年”活动取得积极成效

按照省厅开展“交通运输管理提升年”活动统一部署和要求，省公路局围绕安全生产、公路养护、工程质量管理等10个方面开展了“综合管理提升年”活动，均取得了新进展、新突破。

一是安全生产形势继续保持良好态势。严格落实安全生产责任制和一岗双责制度，深入开展干线公路隐患排查等安全生产专项整治活动，确保安全生产主体责任和监管责任落到实处。二是严格招标投标管理。严格招标备案审查和招投标过程监管，积极推进信用信息管理，保证工程项目信息和信用信息及时公开、实时更新，接受部门、社会监督。三是探索建立具有长效机制的质量管控制度。严格落实工程质量责任制，坚持做到了质量管理“零容忍”。四是建立了科学养护考评体系。创新养护方式，养护奖惩机制和督查制度不断完善，努力推动预防性养护管理工作制度化、程序化、精细化、常态化。通过积极探索、勇于创新，积累了丰富的科学养护经验，真正探索出了一套科学的、符合实际的干线公路养护考评体系。五是路政执法和治超监督管理亮点纷呈。在全系统初步建立了路政养护联合巡查机制，探索路域环境综合整治长效机制，推进公路管理由部门行为向政府和社会行为的转变。六是成本与预算管理得到加强。对原有“事无巨细”的计划管理模式进行了改革，使事权和财权相匹配。七是积极推动路桥企业转型发展。加强对路桥企业的监管和引导，各公司决策、资金、人员等得到有效管控。八是干线公路服务管理能力不断提升。加强养护综合服务区建设，提升了干线公路综合服务能力。各单位与当地气象、新闻媒体等单位建立合作，通过广播电视、微信平台等各种方式，及时发布公路施工、阻断、安全等路况信息，为公众出行提供了优质、全面、及时、准确的信息服务。九是建章立制，行政管理效率提升。出台一系列规章制度，共形成制度4册，新制定19项，修订老旧制度23项。十是信访维稳局面逐渐好转。深入落实一岗双责和领导包案制度，积极协调上访人所在地的公安执法机关以及信访局等相关单位和部门，取得帮助，形成合力，共同处置缠访、闹访等非正常访的违法行为，上访次数和人数上比去年同期分别下降了12%和18%。

（通讯员杨志文报道）