山西交控集团长治分公司长治北收费站 多举措提升班组建设管理水平

25.04.2018  17:38
近日,为有效提升班组建设管理水平,长治分公司长治北收费站多措并举,狠抓班组建设管理,增强班组的工作能力和综合素质。 一是加强协作,强化责任意识。以“急员工之所急,想员工之所想”为原则,站领导受邀定期参加班务会听取班组建设管理意见并进行讲评,从工作上、生活上贴近班组,增强上下协作关系,提升员工思想水平,强化责任意识。 二是加强监督,强化竞争意识。建立健全评比制度,每月组织开展业务技能、收费知识问答、文明服务标准、内务标准等评比活动,加大日常考评力度,充分激发班组建设管理的热情,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

三是加强交流,强化素质提升。定期组织各班室进行工作交流活动,倡导“互相理解、互相纠正、共同进步”的班组建设管理原则,增强集体荣誉感,实现全员业务提升,全力打造高素质的优秀班组。

(董婧漪)