大同高速公路公司采取三项措施强化稽查管理 

为深入贯彻落实“管理提升年”活动，进一步强化基础管理，推进标准化、规范化、信息化管理进程，大同高速公路公司在完善收费管理星级考核管理办法的同时，结合公司管理新规定、新思路，采取三项措施强化稽查管理。

一是全面增加稽查频次和稽查时间。稽查大队实行轮班制度，确保稽查大队现场24小时有稽查人员进行不定时不定点的检查，提升稽查的随动性。调整后，稽查每月日查可达25次，夜查可达10次，远远超过省局要求的每周日查3次，夜查1次的标准。每组稽查队员每天稽查5小时，夜查3小时，每次稽查至少检查10个基层单位，覆盖率达60%以上。同时稽查大队增加回查频率，对发现问题的单位，立即下发《现场检查情况反馈表》要求其根据问题情况进行立刻整改站。并在同一天进行回馈检查，提升立整立改的检查效果。二是全面增加稽查项目，细化稽查管理。根据《大同高速公路公司稽查处罚条例》与修订后的《大同高速公路公司收费站“星级信誉”考核办法》的规定，稽查检查项目由过去的26项增加到32项，新增项目有6项关于站级稽查内容，并对原有项目进行细化检查。按照调整后的《“星级信誉”考核办法》规定，路政大队以各收费站星级考核的数据为依托，汇总日常稽查结果及公司纪律检查结果，每月月底进行对收费站进行打分排名并进行公布，打分情况与各收费站收费各岗位员工工资挂钩，强化稽查管理的约束性。三是丰富稽查方式，保证稽查效果。面对稽查工作检查任务繁重涉及面广的具体情况，稽查大队狠抓站级稽查管理，强化对站级稽查工作的指导和检查。结合《站级稽查工作标准》，规范站级稽查检查内容，对照落实情况和存在问题的整改落实情况进行核查评估，将站级稽查列入星级“考核”范围。

稽查大队依托片区监控中心的网络平台，对各基层单位的图像、录像以及后台流水进行审核，每月对疑似偷逃漏费的车辆的录像一一回放，逐个排除，有效预防和打击偷逃漏费的发生。

稽查大队利用远程监控设备对十个收费站进行现场监控，以抽查的方式对文明形象、环境卫生等进行监督，对发现的问题进行拍照、截取图像留存证据，通过电话或网络通知的形式要求收费人员立刻整改。通过丰富稽查方式，确保全方位监管，随时发现问题，狠抓基础管理。

（袁文倩）