长晋公司扎实推进“企业管理提升年”活动

自3月交投集团“企业管理提升年”活动启动以来，按照交投集团要求，长晋公司结合自身实际，在全公司自上而下扎实开展此项活动，努力把该项工作从基础抓起、从解决实际问题入手，认真“把脉”，找准症结，不走过场，行之有效地进行，真正实现全面提高企业经营管理水平的目标。

一是成立了活动领导小组。结合公司实际制定了详细的实施方案，确保通过活动的开展达到管理意识明显增强、管理责任进一步强化、管理执行力明显提升，管理效率、经营效益和服务质量明显提升的目的；二是细化责任措施。结合具体工作实际，公司各相关单位制定全年工作计划，每月提出当月的工作方案以及工作流程，通过承诺先行，限时办结，提高精细化管理执行力；三是强化基础管理。进一步规范内业资料为抓手，强化培训，着力提升管理人员和基层资料管理人员业务技能，落实完善整改时限和标准，保障了内业管理的科学性、规范性和适用性。

（姚江山）