同煤漳电侯马热电分公司着力创建“五型”班组建设

同煤漳电侯马热电分公司着力创建“五型”班组建设

近日，侯马热电分公司设备维护部继保专业紧密围绕公司生产经营和建设发展，扎实开展创建“五型”班组，建立健全有效的班组工作机制，稳步推进班组基层建设。

“学习型”班组，注重学习，提升自身素质。继保专业根据自己的实际情况推出每日一题，由专工督促不定期检查。采用理论讲解对接现场实际，力求培训效果最大化。此外，每周开展“周末一小时”的学习互动活动，解问答疑，真正做到“以培促学，以考促练”。

“安全型”班组，从要我安全，到我要安全。班组从“人、作业、细节”三个要素入手，树立安全第一的思想，现场作业、细节管理这三个关键，严格执行标准化作业，地毯式排查隐患，并及时整改处理，确保机组安全稳定运行。

“创新型”班组，创新促发展，青春勇担当。班组把握传承、提升、创新三个环节，在开展合理化建议、小改小革、备品备件、QC小组和技能竞赛等关键节点上狠下功夫，一手抓管理创新，一手抓技术创新，两手抓两手都要硬。

“管理型”班组，真抓实干，敢为人先。班组严格按照公司考核评价标准，建立健本专业台帐、记录、专责、图纸各类基础资料。着力打造班容班貌，统一制作集班组简介、班组荣誉、工作目标、技术问答、违章曝光等栏目为一体的班组园地，使之真正成为班组员工交流 心得体会 ，学习新知识的窗口。

“和谐型”班组，我为人人，人人为我。班组坚持“尊重人、关心人、启发人、激励人”情感式管理，牢固树立“和谐发展”的理念，规范制度，公平管理。弘扬班组内部正能量，增强班组凝聚力、向心力。(范战璐)

来源：同煤漳电侯马热电分公司