万达入股后的海鼎酝酿新变革 不计代价扩充人才
联商网消息：在过去的一年时间里，是中国零售本土IT服务商快速变局和重组的一年，继富基、长益等相继被石基信息收购后，今年2月，刚在去年度过20周年的中国本土知名IT服务商海鼎信息宣布与万达金融携手合作。
在万达控股海鼎后，两家有着鲜明特色企业文化的企业将如何融合？后者将何去何从？
近日，记者再度走访了海鼎上海总部，惊讶发现海鼎的一些变化已在悄然发生，而相关高层在与《联商网》交流时明确表示海鼎仍将独立发展，并正在酝酿新一轮颠覆式的变革。
万达没派人，而海鼎人员正在迅速扩大
▲海鼎办公室
走进海鼎办公室，明显的感觉是办公室工位比以前更紧凑了，甚至连一些会议室也变成了办公区；据透露，截至目前，海鼎总部的员工人数已经从年初的300多人扩充到500多人，海鼎的员工不但没有收缩，反而大有一番“而今迈步从头越”的气势。而且目前还正在抓紧招兵买马，计划四年内扩到1500人。
显然，有了万达资金的支持，海鼎在招聘人才方面也开始变得“土豪”； 据了解，海鼎几乎是不计代价招人，包括以高薪从IBM、HP等大公司挖人，迅速补充优秀技术人才。
截至到目前，万达方面没有向海鼎派驻任何人，而是双方各自成立了项目对接小组，推动双方合作的深化。
工作时间变长了，薪酬也水涨船高
▲加班到深夜的海鼎人
为了适应互联网时代的快速变革，同时也是万达快速执行力文化对海鼎的影响，海鼎工作时间已从之前规定的每天八小时调整为“996模式”(早上九点到晚上九点，再加星期六)。
▲海鼎总部的未来店，是新技术的试验点，同时员工在这里可以消费并自助结帐，深受员工喜欢。
伴随着工作节奏的加强，除了高薪挖人外，海鼎员工普遍迎来了新一轮加薪;所以，海鼎并没有出现一般企业被整合后出现的离职潮，不仅保持了团队稳定，而且有了新的目标和期望，士气更为高涨，精神面貌焕然一新。
同时变化的，还有海鼎内部的组织架构，根据市场需求和工作内容来确定部门职责及分工，比如海鼎就将原来三个事业部变为五个中心，以便更加高效地集中力量同步开展新老业务，并将继续推动“内部创业”。
丁玉章重新回归，海鼎有望迎来新蜕变
在变革期，已多年不参与海鼎日常经营管理的海鼎董事长丁玉章也重新回归，会花更多的时间精力参与新的战略规划和布局，推进与万达金融的深入合作。
而培养年轻团队是海鼎近年来的主要调整方向之一，没有发生改变； 据悉，目前在海鼎总部，80后员工占比达40％ ，90后更是高达50％ ，走进海鼎办公室，看到的也多是年轻活力的身影。
看得出来，两家企业互补后的积极变化已在逐渐显现。
相信随着双方合作的深化，会有更多新的变化，海鼎又将如何展开新的布局，对行业又将产生怎样的影响，联商网将持续关注和跟进报道，敬请期待。
（来源：联商网零售资讯；ID：lingshouzixun）