山西路桥一公司一处以廉政建设促进企业发展

施工企业一旦进入施工阶段，项目部在人力、机械设备、原材料以及各项费用的筹集支出过程中，相关人员手中就拥有很大的权力，如何将纪律挺在前面，将权力关进制度的笼子，省路桥一公司一处在廉政建设工作中积极采取五项措施。

一是党政班子高度重视，将党风廉政建设主体责任和监督责任逐项分解，列出清单，责任到人，从处到项目部两级签字背书，并逐项落实。二是严格实行“三公示、六公开”，严控“三公”经费支出。通过阳光作业，将有限的费用最大限度地用在刀刃上，权力提升资金的使用效率。三是严格执行“三重一大”事项集体决策制度。以制度化和程序化避免“一言堂”、“一支笔”现象发生。四是见缝插针，定期期组织广大干部职工进行廉政专题学习，观看警示教育片，做到警钟长鸣，努力培养一支廉洁的施工队伍。五是将廉政宣传工作深入施工一线。通过营造良好廉政工作氛围，将廉政文化宣传到一线，深入所有员工心中，使整个施工团队呈现出健康向上的良好态势。

    (雅雅)