陵川县：项目建设监管 “四步棋”

    为加强对项目资金的跟踪监管问效，确保项目资金发挥应有效益，陵川县农机局通过“四步棋”认真做好项目建设监管工作。

    一是加强项目的前期储备。要求相关站室对符合条件的项目单位进行分类归档。二是加强项目实地考察。在各项目建设初期，由相关站室到实地进行考察，并经局务会集体研究决定。同时，对项目单位的资质、信誉等各方面条件进行严格审查，加强项目实施的透明度。三是加强跟踪督查。在项目实施过程中，组织专人不定期对工程建设过程进行抽查、督查，对项目实施程序、工作进度和工程质量等进行巡查、督查，发现问题及时提出整改意见和建议，并跟踪问效，严把项目质量关。四是加强检查验收。在项目工程完成后，主要承担站室牵头，联合纪检、财务股等相关站室进行检查验收，对没按规定进行项目建设的个体或组织，对其提出整改意见，要求其在一定时间内进行整改完善，待项目验收合格后，严格按照项目资金拨付程序进行支付，切实确保项目资金的安全。从项目立项、项目考察、实地查看、项目验收到资金支付等加强全过程监督，确保项目工程高效率、高质量的完成。