阳煤集团公司现代化矿井建设稳步推进

阳煤集团公司现代化矿井建设稳步推进

现代化矿井建设是煤炭企业实现安全高效生产的途径。今年以来，阳煤集团公司上下群策群力，现代化矿井建设工作开局良好。在今年后两个月，阳煤集团公司将继续坚定信心，集中力量提高瓦斯治理水平和改善动压巷道支护，重点组织好生产工作，加快现代化矿井建设步伐。

今年以来，阳煤集团公司各系统分管领导亲自组织，各部门分工负责，各煤矿单位克服困难，现代化矿井建设工作已取得阶段性成果：减人提效工作有了良好起步，机构改革全面实施，生产系统进一步优化，生产布局更趋合理，新技术、新装备的效能正在逐步发挥，矿井信息化、自动化、智能化水平进一步提高，制约生产的动压巷道和瓦斯防治问题正在积极探索。

当然，在现代化矿井建设过程中，仍存在着一些问题：各矿领导思想认识不到位、深化现代化矿井建设的源动力不足，减人提效不实不细，与现代化矿井建设的要求有较大差距，瓦斯治理水平不高和动压巷道支护困难两个瓶颈问题没有得到根本性解决，矿井安全质量标准化水平提高不快等。

根据存在的问题，各单位按照时间节点、突出过程控制，从四方面入手强化组织落实——

坚定整组提效决心，全面落实工作目标。各单位结合阳煤集团公司《现代化矿井建设达标规划纲要》相关要求，进一步明确工作思路，把握政策，积极疏导，搞好人员接替、工作衔接等工作；根据阳煤集团公司管理人员比例相关规定，进一步做实大部制、大队制。同时，阳煤集团公司人力资源部将研究制订和适时调整阳煤集团公司的导向性政策，指导督促各单位把握政策和完善内部激励机制，把企业的减人提效逐步转变为职工自主择业、自主择岗的自发行为。

集中力量提高瓦斯治理水平，改善动压巷道支护。一方面，加大工作组织力度，正在开展的瓦斯治理工程要积极推进；明确抽采系统管理的责任领导和部门，改进钻孔施工结算办法，并邀请专业团队共同攻关，提高瓦斯抽采量和抽采率。另一方面，成立以生产技术部为核心的课题攻关组，对受动压影响较为严重的矿井全面部署，并拿出工作方案，使巷道层位、煤柱尺寸、支护断面和支护参数更为合理。

重点组织好集中生产，提能增效的关键工作。推行先进的采掘设备是现代化矿井建设的主要措施，各单位要高度重视，主要领导要全面关注，分管领导要亲自组织，做好设备上马前的各项准备工作，确保新采掘设备充分发挥效能。优化设计要实现制度化，实行动态管理，要使设计更适应实际，发挥好设计在管理上的先导作用。继续深化矿井信息化、智能化建设，继续推行集中控制、巡检制和无人值守等制度，并对本单位矿井信息化建设工作进行梳理，做好顶层设计，整合信息化平台。加快残余采区的回收封闭工作，通风系统要重点组织好通风和抽采两个能力提能工程建设，为现代化矿井建设提供保障。

加快工作进度，提高安全质量标准化建设水平。加快手续办理，要抓住有利时机，抓紧办理；加大对重点问题、反复问题的分析问责力度，改进工作方法，通过抓住问题不放和对重复问题、重点问题的零容忍，提高各级管理部门负责人的认识水平，推进安全质量标准化建设工作。

来源: 阳煤集团