晋能集团党委常委、副董事长、总经理李国彪等对长治公司矿井进行安全生产大检查

晋能集团党委常委、副董事长、总经理李国彪等对长治公司矿井进行安全生产大检查

近日，晋能集团党委常委、副董事长、总经理李国彪带队，对长治公司所属矿井进行了为期两天的安全生产大检查，召开汇报点评会，对长治公司当前重点工作提出要求。集团公司领导刘平、张勇、王平虎以及集团煤炭板块相关人员分七个检查组进行安全检查，长治公司相关负责人陪同。

汇报点评会上，参加检查的七个检查组分别通报了检查情况。长治公司经理李俊虎汇报了2015年以来的经济运行情况。

听取汇报后，李国彪对长治公司一年来的工作给予了充分肯定，指出长治公司班子政治上可靠，精干高效，非常团结，一如既往地抓工作、抓发展、没有等靠要思想，是一支敢于担当的班子；长治公司的基层干部职工，安全管理作风过硬，基础扎实，管理有效，值得肯定；从长治公司的经营绩效和经济运行的整体情况来看，成绩来之不易，要进一步总结提炼，巩固提高。希望今后再接再厉，为晋能集团再建新功。

针对今后的工作，李国彪提出三点要求，一是要在精细严实上下功夫，抓好煤炭生产主业。依靠煤炭主业，必须抓好安全生产和经营运行，要精打细算抓成本，精耕细作抓管理，注重实效抓管理，从严考核保安全，牢牢树立红线意识，坚决发挥热炉效应。二要坚持开放、盘活、创新、转型，抓好多元产业。要在机制、体制、思想上创新，以开放的理念、务实的态度来抓多元产业的经营。要聘请职业经理人或者实行承包经营，下功夫考虑如何盘活沉淀资金。沁园春矿泉水要开动脑子、开放搞活，树立时间就是效益的理念，抓好营销策划，一鼓作气打入市场。三是搭建平台，搞活机制，抓好煤电一体化，做实贸易物流。要建立集团、市公司、实体公司三级管理机构。县公司要转型为经济实体，不再承担管理职能。市公司要搭建贸易销售平台，市公司之下的实体公司要独立核算。长治公司要抓住在本地有电厂的优势，优先用自己的煤源。对煤矿要分类清理，看哪些矿要停建缓建，哪些矿井撤出设备、封闭井口，减少设备维护的开支。

晋能集团副总经理刘平在总结讲话中指出，集团领导对长治公司的工作给予了肯定，并对多元产业的经营发展提出了许多发展思路。希望与会人员认真学习、深刻领会讲话精神，以指导今后的安全生产和全面工作；长治公司要认真对待检查出的问题，闭环消除各项隐患；要提高认识，再鼓干劲，戒骄戒躁，继续努力，永保晋能集团排头兵地位。（王田）

来源：晋能集团