我站项目管理人员参加省农机系统项目绩效管理培训

        为进一步加强农产品产后处理及初加工装备技术示范项目绩效管理水平，2015年9月15日，我站具体从事项目管理的工作人员参加了省局财务处在山西人大会议培训中心举办的山西省农机系统财政支农（农机）项目绩效管理培训班。此次培训由来自上海财经大学的刘国永教授主讲，在授课过程中，刘教授着重介绍了项目绩效管理的基本思想和项目绩效管理设计的理论支撑，重点解读了财政部绩效目标管理办法，并对新《预算法》与财政部关于绩效管理的相关政策进行了分析。

        通过此次培训，我站工作人员充分认识到建立现代财政制度与绩效管理体系是政府职能转变的重要内容，充分领会到准确理解项目绩效目标与指标、科学制定项目绩效目标、严格履行项目绩效目标审核、进一步完善指标体系设计是保障项目绩效管理科学性与可行性的重要基础和前提。与此同时，也意识到自身工作的差距与不足。在今后的项目管理工作中我站将从以下几个方面着手改进：一是注重加强项目资金使用过程中的“跟踪问效”，确保项目资金按规定使用和项目绩效目标的实现；二是做好财政支出绩效自评、绩效核查和重点评价工作，在评价指标和评价方法的选用等方面突出在“效”字上下功夫，注重提高绩效自评的工作质量；三是加强绩效评价结果反馈和应用管理，通过建立财政支出绩效评价结果反馈和应用制度，将绩效评价结果及时反馈，并将绩效评价结果作为安排以后年度预算的重要依据，优化资源配置；四是逐步提高绩效评价结果的透明度，将绩效评价结果，依法向社会公开，接受社会监督。