山西焦煤霍州煤电党委扎实推进学习讨论落实活动

山西焦煤霍州煤电党委扎实推进学习讨论落实活动

日前，山西焦煤霍州煤电党委结合企业面临形势和任务，围绕“求存自强”工作主题，开展“搭建四个平台、构建两项机制、推进一项活动”工作，扎实推进学习讨论落实活动，推动企业改革发展。

“四个平台、两项机制、一项活动”，即搭建职工维权平台、离退休职工关爱平台、人才关爱平台、青年交流平台；构建职工诉求受理机制和领导干部走访机制；推进以“群众满意”为主题的党员领导干部作风建设达标工程活动。在搭建职工维权平台方面，该公司将建立集团、区域公司、矿厂三级工会职工维权平台；组建基层职工权益维护信息员队伍，及时收集整理上报职工权益诉求；搭建职工网络维权平台，采取手机、微信、QQ群等方式，畅通诉求通道；成立职工维权受理接待站，设立接待日，答疑解惑；实行职工权益维护月度例会、职工维权联系会议制度，研究解决职工权益维护方面的问题。

在搭建离退休职工关爱平台方面，该公司制定了情况通报制度，每年组织二至三次情况通报会，让老同志了解企业面临的形势和任务；坚持登门走访，建立鳏寡孤独老人关爱台账，每月进行一次走访，提供必要的生活服务；实行“两必到”制度，离退休人员大病或去世，所在离退休单位负责人必须第一时间赶到当事人家中慰问并提供帮助；通过设立紧急求助关爱电话、建立离退休职工诉求问题受理卡、离退休管理工作信息服务平台等方式，更好地为离退休人员提供关爱服务。

该公司在搭建人才关爱平台方面，以“管理、技术、操作”三支人才队伍建设为重点，不断推进人才强企战略。推行了“13351”工作机制，即建立人才信息库；形成基层单位每季度、区域公司每半年、集团每年度三级座谈交流机制；制定定期联系、人才交流、人才关爱保障制度；构建主任工程师、职工技能大师、管理人员和技术员、高校挂职人员、海外高层人才引进五个渠道；形成“创新要实”的正确导向。

在搭建青年交流平台方面，该公司明确每周四为谈心交流日，围绕青年职工在工作、学习中的困难问题进行交流；每季度在青年职工中开展一次思想问卷调查，就形势任务、经营管理、安全生产等工作进行调研；每季度召开一次主题座谈会；充分发挥青年发展论坛作用，广泛征集合理化意见；利用微博、微信等新媒体，在青年职工中形成双向互动交流。

在规范职工诉求受理管理方面，该公司建立了职工诉求受理“3379”工作机制。他们坚持三项原则，在管理模式上突出归口管理，在工作方法上突出依法依规，在工作目标上突出解决问题；建立了职工诉求工作委员会、诉求受理站、诉求受理点三级机构；成立了住房建设分售、劳动关系、医患矛盾纠纷、困难职工帮扶、民事诉讼、平安小区、工程建设和工资支付七个受理组；并制定了诉求受理九项工作制度。

在推动领导干部走访机制方面，该公司明确了走访人员、范围及对象，制定了定期走访、对口帮扶、专题调研、交办回访、督查考核等制度，切实强化干部作风，凝聚职工力量，推进企业发展。

为进一步强化作风建设，该公司在党员领导干部作风建设达标活动中，以抓学习、抓管理、重服务、重实绩为内容，分宣传发动、组织实施、考核、总结评比四个阶段进行。宣传发动以电视、广播等为载体，广泛宣传活动的目的意义、方法步骤等，营造良好氛围；组织实施以“学习、明责、建制、整治、落实、评价”为重点，通过自查整改、督导落实、考核推进等，不断强化各级党员领导干部的作风转变；考核分集团、区域公司、基层单位三个层级，并建立了作风建设实绩、约束性指标、督导检查、群众满意度测评四个考核台账；总结评比按照考核权重，形成综合评价报告，作为年度综合考评党员领导干部、掌握“三个一批”干部的基础依据。

来源：山西焦煤