山西焦煤集团公司部署经营业绩考核和货款清收工作

山西焦煤集团公司部署经营业绩考核和货款清收工作

12月19日，山西焦煤集团公司召开经营业绩考核及货款清收工作会议，讨论经营业绩考核工作，安排货款清收工作。山西焦煤集团公司副董事长、党委常委、总经理金智新主持会议并提出要求。山西焦煤集团公司领导李建胜、赵建泽、邓保平、杨根贵、游浩、李堂锁、刘生瑞、李贵生、杨新华出席会议。山西焦煤集团公司相关部门负责人参加会议。

针对2015年经营绩效考核工作，会议要求，要结合2015年的经济形势、主要任务和主要矛盾有针对性地研究考核方案，加大对影响企业全局工作指标的考核力度，制定合理的考核措施，充分发挥好考核机制激励作用，解决考核过程中有的放矢的问题；要处理好考核与工资的关系，与薪酬分配有机结合，激发干部职工积极性；要加大安全和环保工作的考核力度，促进企业安全稳定发展；要总结经验，分析考核项目，深入研究累积考核和月度考核的效果，根据各单位情况制定出切合实际的考核措施，为2015年考核方案的制定提供合理依据。各考核部门要做好考核的记录、统计等工作，加强协调配合，明确责任分工，解决好考核过程中遇到的新问题。

会议还对货款清收工作进行了安排，要求加大考核力度，及时反馈工作信息，领导干部包片亲自抓，确保货款清收工作有效进行。

会议通报了11月份经营绩效考核情况和货款清收情况；审议了山西焦煤所属香港公司、东方联合公司、金土地公司、飞虹化工2014年经营业绩考核评价方案；与会人员就相关工作提出意见建议。

来源: 山西焦煤