同煤漳泽发电分公司吹响冲刺年终目标总攻号角

同煤漳泽发电分公司吹响冲刺年终目标总攻号角

12月9日，同煤漳泽发电分公司召开年终目标动员会，对大干四季度目标发起全力冲刺进行再动员，吹响总攻号角，确保全年任务目标完成，用责任与担当交上一份不辱使命的答卷。

以加强安全生产管理为基础，做细做实安全工作。要求各部门牢固树立“大安全”理念，剖析工作经验和不足，进一步落实安全责任制，完善管理制度，夯实管理基础，建立管理长效机制，对安全管理工作 “回头看”，确保整改闭环，不留死角。同时，全面做好防冻、防火等季节性及反违章、查隐患等经常性工作。针对重点问题采取防治措施，保证设备长周期安全运行。

以加强设备治理、抢发电量为重点，促进文明生产工作。加强设备巡回检查，在“彻底”排查、整改隐患上下功夫，及时解决影响机组安全性和经济性的问题，提高设备健康水平。坚持标本兼治，从设备治理入手，彻底消除跑冒滴漏现象。从培养职工良好习惯上下功夫，提高人员素质和精细化管理水平，建立常态化管理机制，提高文明生产水平。同时，坚持开展运行优化工作，努力降低厂用电、水耗、煤耗等指标。

以落实安全责任、强化细节管理为手段，确保可控、能控。强化管理干部责任心、执行力，增强工作主动性，在设备抢修、事故处理、重点部位消缺等工作中亲临现场，与职工共同想办法、出措施、挑重担、解难题，发挥 “风向标”作用。同时，各专业各班组要定期进行对标和总结，及时跟踪工作进展，评价工作效果，调整工作部署，严肃劳动纪律和工作纪律，确保工作实效。

以对标管理、措施到位为依据，重点攻关，突出成效。要求对照四季度下达的各项生产任务，各部门展开认真研究，把生产指标任务细化、量化到班组，分解到每一天，责任落实到个人，提前拟定切实可行的措施，同时对每天指标任务完成情况进行总结，找准问题，对症下药。同时，在确保设备安全稳定运行的基础上，围绕降低供电煤耗展开技术攻关，优化调整机组设备运行方式，全力提升设备综合性能和运行指标。（张葳）

来源：同煤漳泽发电分公司