省交投集团召开2016年工作会暨一届五次职代会 坚持“六大发展” 推进企业改革

3月18日，省交投集团召开2016年工作会暨一届五次职代会，全面总结“十二五”及2015年工作，安排部署2016年工作。厅党组成员、副厅长戴飞出席会议并讲话。

  “十二五”时期是集团发展进程中极不平凡的五年。集团上下坚持“以路为基、多元发展”的战略方向，一批重点项目相继落地，企业管理再上新台阶，圆满完成各项任务目标。集团累计实现营业收入62.2亿元，实现利润7.8亿元，所属公路共减免绿色通道、重大节假日小型车辆通行费1.6亿元。具体体现为：现代企业集团管控模式初步构建；公路产业结构进一步优化；非路产业不断发展壮大；安全生产和维稳工作扎实推进；全面从严治党成效显著；企业软实力显著提升。

2016年是“十三五”的开局之年，也是集团公司改革发展的关键一年。集团将进一步全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，贯彻“六个发展”的理念，坚持“路业为本，多元发展”的战略方向，紧抓“两个责任”落实不放松，全面加强党风廉政建设；紧抓改革创新不放松，探索产业发展新路径；紧抓内部管理不放松，持续提高企业发展质量和效益，努力实现“十三五”发展良好开局。重点要做好五个方面的工作：要提升经营管理水平，努力实现企业效益恢复性增长，其中高速公路实现通行费收入9亿元，非路产业实现产值1亿元，实现融资80亿元；要强化基础管理，积极推进企业改革，建立完善管控、业绩考评、安全生产、风险防控、信息管理五个体系；要牢固树立安全发展理念，做好安全生产和应急管理；要持之以恒抓党建，严格落实从严管党治党责任；要进一步加强党风廉政建设。

戴飞充分肯定了交投集团“十二五”取得的成绩，并提出了三点希望。一是要紧抓主业，抓住有利时机，在管理上多创新，站到我省高速公路管理前列；二是要转型发展，为圆满实现“十三五”目标打好基础；三是要进一步规范管理，落实“六权治本”，推动企业发展。

会议还审议了集团公司“十三五”企业发展战略与规划。

        （交投）