为进一步增强广大干部的岗位责任意识，提高高速公路运营管理水平和服务发展能力，新年伊始，大呼建管处积极探索精细化管理模式，开始在全处中层干部中推行“工作日志”制度，给副科以上的每名干部配发统一制式的工作日志本，并提出了明确要求：一是每日记，按照写实原则，记录本人当天的学习情况、工作任务完成情况及收获感悟；二是每季度查，查学习安排是否系统连贯，是否持之以恒，是否学有所获；查工作是否有计划、有落实；查作风是否扎实细致。三是年底比，比学习能力、比作风养成、比工作成绩。
“工作日志”制度推行以来，广大干部职工反响热烈，它对于促进中层干部养成自觉学习的习惯、扎实工作的习惯、认真总结思考的习惯和学用结合的习惯，将起到积极的推动作用，确保中层干部的管理工作规范、有序、高效，从而带动全处人员形成良好的学风和作风。
（王钰）