撸起袖子加油干！山西干事创业的大环境已形成

以实际行动迎接全国两会召开

编者按

从省第十一次党代会到省委十一届二次全会暨经济工作会议，再到省两会，山西发展的总体思路、目标要求和重大任务，越来越明确具体，干事创业方向越来越精准清晰，山西历史翻开了新的一页。山西全面构建良好政治生态的大环境已经形成，坚定不移走转型发展之路的大环境已经形成，党员干部奋力干事创业的大环境已经形成。冲锋号角已经吹响，前进战鼓已经擂起。现在的关键是需要广大党员干部和群众担当干事、激情干事、开拓干事，狠抓落实、积极作为、主动作为，把宏伟蓝图、发展目标一个个变为美好现实。

全国两会即将召开之际，我们推出一批各地各部门迎难而上、干事创业、推动转型创新的鲜活典型，展示他们撸起袖子加油干、扑下身子抓落实的良好形象，旨在进一步激励鼓舞全省人民更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在省委坚强领导下，坚定信心、顽强拼搏、开拓进取、乘势而上，向着全面建成小康社会，不断塑造美好形象、逐步实现振兴崛起的宏伟目标奋勇前进，以优异成绩迎接全国两会的胜利召开！

【吕梁】

万名干部扛着责任抓脱贫

围绕七个方面任务深入推动

山西脱贫看吕梁。截至2016年底，吕梁还有37万贫困人口，仍是全省贫困人口最多的市。脱贫攻坚这场恶仗怎么打？2月3日，春节过后的第一个工作日，吕梁市就宣布集中3个月时间，开展脱贫攻坚“春季行动”，全市万名党员干部带着问题进村入户，找短板，补遗漏，一线发现问题，一线解决问题。

3月的吕梁山，春寒料峭，吕梁市水利局工作人员的足迹却活跃在石楼县的沟沟壑壑。该县大小沟壑有5700余条，可治理的有1000多条。在“春季行动”中，石楼县沟域经济被吕梁市确定为示范带动项目。如何让这些沟壑出效益？经过将近一个月的调查研究，确定了“项目化推进、社会化投资、立体式开发、一二三产业融合”的沟域经济发展思路。吕梁市水利局负责人告诉记者，他们已为石楼县争取上级投资1300万元，用于沟域经济发展。

“春季行动”中，吕梁市围绕在动态中坚持精准方略、突出抓好特色种养加产业扶贫、全力加快易地扶贫搬迁速度、扎实推进生态脱贫、积极推进光伏扶贫、进一步打响“吕梁山护工”品牌、大力提升贫困村党支部和帮扶力量扶贫工作能力七个方面的任务，发动万名党员干部进村入户解决一批问题、抓一批好典型、实施一批扶贫产业计划和项目、开展一系列专项行动、推进一批扶贫改革措施，深入推动精准脱贫。

吕梁市坚持问题导向，15名市级党政班子成员针对产业扶贫带动力不够强、村集体经济收益破零等15个薄弱环节和具体问题，深入一线，领题调研，解剖麻雀，并在10个贫困县包联20个示范项目。市委书记李正印包联的临县庙坪村，积极发展以食用菌为主的产业，组建了12个专业合作社，可带动本村和周边11个村400户贫困户1040余名贫困人口稳定脱贫。市长王立伟包联的兴县康宁镇曹家坡村，今年计划造林3500亩，已组建3个造林合作社，吸纳35户贫困户105人参与，可带动贫困户人均年增收3426元。通过打造一批示范带动项目，以点带面，全市形成一批贫困群众参与度高，可推广、可复制的示范点。（记者王少科）

【太原】

亮出实招打造清爽并州城

近一个月，清除建筑垃圾百万余吨

仅仅20多天时间，太原高铁沿线许多经年积存的私搭乱建拆除了、乱堆乱放清理了，这条纵贯市区、全长27公里的大通道正一天天变得清爽起来。太原城市管理全面提升行动自1月20日启动以来，全市上下迅速行动，纷纷亮出实招，合力奏响了改善太原城市环境、塑造太原美好形象的春天乐章。

今、明两年开展的城市管理全面提升行动是太原市实现“两个走在前列”的具体实践。为此，该市明确任务分工，层层压实责任。围绕道路交通秩序、占道经营、户外广告、违法建设、市容环境卫生等10项整治内容，各牵头单位细化方案、强化督导，各有关方面上下联动、通力协作。

2月4日，省委常委、太原市委书记王伟中主持召开市区铁路沿线周边环境专项整治专题会，要求坚持问题导向，把铁路沿线打造成为城市的美丽风景线。2月下旬，市长耿彦波两次实地察看，现场办公解决问题。太原铁路局、沿线城区精心组织，协作联动，截至目前，共拆除临时违章建筑近3万平方米，拆除违法广告建筑围挡近300块，清理废品收购站130余处。

与此同时，围绕“两路”（建设路、和平路）、“三乱”（交通秩序乱象、环境卫生乱象、占道经营乱象）以及创建11个示范区等重点，各有关方面坚持严实标准，整治行动掷地有声：

环卫部门加大了垃圾清运力度，近一个月清理卫生死角3.3万处、清除建筑垃圾105.3万吨、清理小广告37.5万处。其中，万柏林区在全市率先建成首个大件废旧家具处置中心，已累计回收处理2万余件；小店区实现主次干道沿街门店上门收集垃圾全覆盖，实现垃圾不落地。据悉，主城区内、重要城乡接合部的渣土和建筑垃圾将于4月底前清运完毕。

交警部门针对堵点乱点，在部分路段施划黄色禁停线。据统计，近一个月来查处“八类重点违法”15万余起，市区交通拥堵指数从3.23下降至2.12，主干道机动车违法停车下降16.2%。

各城区对照清扫保洁、市政设施、严控摊点摊群、整治私搭乱建等7个方面标准，细化示范区整治措施，呈现出你追我赶的良好态势。（记者杨彧）

【晋城】

三级分工助工程齐头并进

清慧制造奋战三期工程9月出产品

500亩大的一片空地东高西低，6台挖掘机在东边坡地上一字排开铲土装车，15辆大卡车来往穿梭……这是2月27日上午记者在山西清慧机械制造有限公司三期工程的厂房平整工地上见到的一幕。公司副总经理史德荣告诉我们：“挖岭填沟每天8000多立方米，夜以继日干到3月底，要动土200万立方米完成场地平整，确保4月1日开建厂房。”

发端于2005年的清慧制造是晋城市土生土长的民营企业，其生产的轨道交通高端零部件，逐步替代部分进口产品。公司成了省级企业技术中心和18个产业化服务平台之一，被科技部认定为轨道交通示范企业，还通过了美国船级社的认证，成为美国通用、英国伟尔等国际大公司和我国中车集团的供货商。

今年1月9日，清慧制造转型升级的标志性项目——三期年产5000万件轨道交通新型材料结构件项目奠基上马。该项目与世界500强企业美国德纳公司合作，总投资21.2亿元。建设周期为三年，项目达产达效后，预计年销售收入可达50亿元，实现利税10亿元。按照计划，今年9月上旬完成投资10亿元以上，要建成8万平方米厂房，完成静压造型生产线安装，轨道交通传动轴和铝镁合金部件出产品。

“从平地建厂房到部分出产品只有短短8个月，不拼命不行！”史德荣告诉记者，奠基以来，市县镇三级政府鼎力支持，明确了“门内归企业办，门外归政府管”的三级分工实施办法，厂内干得热火朝天，厂外跑得马不停蹄，工程齐头并进十分顺利。

春节后一上班，董事长李中会便带领专业团队先后前往德国、无锡、广州等地进行考察，与4家公司洽谈后已于2月24日成功从德国一家公司订购了两条生产线。为了培养技能过硬的员工队伍，公司与市人社局、市技师学院、中北大学等单位签订了员工培训计划，已开始着手安排培训方案。目前，公司正在谋划招聘管理、技术、运行三方面的高端专业人才，组建专业管理团队。（记者 李志军 见习记者郑璐）

【盂县】

干字当头 实字为要

“周五交卷”倒逼干部比拼赶超

再过三天，就是本周任务交卷的时间，这让张瑞峰急得有点上火。2月28日，盂县文化中心施工现场，20多辆工程车不停地进进出出，挖掘机、铲车等大型机械轰鸣作响，轮番作业。项目负责人张瑞峰告诉记者，因为天气原因，该周土方开挖外运本就受到影响，现在大楼北侧的十多根通信线杆挡住了挖机作业，施工进度很难保证。“周五交卷”是硬杠杠，张瑞峰不得不一天好几次跑通信部门，不过事情总算有了眉目。

“周五交卷”，是盂县今年开始施行的对项目动态监控、驱动项目提速的工作制度。2017年开年，盂县对全县所有工程项目挂图作战、精细化管理、全过程跟踪，县级领导挂帅责任部门包保。项目进展实行日对标、周报告、月调度、季总结。每周五的下午召开“作战”会议。用制度倒逼干部比拼赶，确保工程项目按时序进度推进，做到早落地、早开工、早建设、早完工、早见效。

“比着干、拼着干、赶着干”成了现在盂县干部队伍里的热词。每周周五，所有项目的负责人、包项目领导、相关部门都要聚在一起，对照墙上的“进度图”，将上周工作“交卷”，安排下周进度。“这张进度表，就像一张‘网’，覆盖了项目的每个关键节点，影响项目进度的事项一目了然，相关负责人和单位部门更是清清楚楚。”盂县重点项目办公室主任周永宁说。

“谁都不愿意落在别人后面！”在建项目盂县中医院项目负责人张东明告诉记者。在每周的推进会上，除汇报进度、协调解决实施过程中存在的困难和问题外，每个项目更要对照上周填报的进度表，对比差距，没有完成进度的，必须做出合理的解释，并做到赏罚分明。

“干字当头，实字为要”。阳泉市委常委、盂县县委书记李云峰说，“周五交卷”目的是解决抓落实的问题。最关键的是要有“实实在在的结果”，说一尺不如干一寸。对定下来的事情马上就办、办就办好，事事有结果、件件有回音。通过机制倒逼，在引导广大党员干部互相赶超、自我超越的同时，也进一步激发了全县干部干事创业的热情，为全县经济社会发展营造了良好的氛围。(记者 白雪峰 通讯员刘德君）

【芮城】

瞄准时间节点 实行“六统一”

“光伏领跑”有序推进早日惠民

2月28日，在芮城县学张乡水峪村，一架架大吨位打夯机正在有节奏地上下翻飞，夯实着一座座变电站的地基……投资88亿元的全国首家县级光伏领跑技术基地全面开工。目前，项目各标段正瞄准7月30日一期工程并网发电的时间节点有序推进，争取让这一惠民工程早日完工。

该项目于2016年6月3日获国家能源局批复，当年12月23日正式开工，被列入全国光伏领跑技术8大基地之一，是唯一一个在县级落户的国家级光伏基地，也是运城市“三个一百”重点招商引资项目。项目总投资88亿元，占地2734公顷，总装机容量102万千瓦，共规划13处场地，涉及中条山沿山一带8个乡镇。项目配套建设220千伏汇集站1座、110千伏升压站5座、35千伏开关站2座，是晋南地区首座集中式光伏电站，也是山西省境内最大的集中式光伏电站。项目分两期实施，建成后年发电量11亿千瓦时，每年可增加生产总值10亿元，增加财政收入1.5亿元。

为了确保项目的顺利实施，芮城县专门组建了基地办公室，实行项目统一规划、政策统一规范、企业统一管理、手续统一推进、技术统一指导、人员统一办公的“六统一”一站式服务工作机制，把项目建设纳入相关乡镇和单位年度考核指标体系。县长张建军说，县委、县政府将以时不待我、只争朝夕的紧迫感，踏实实干的工作作风，推动光伏领跑技术基地项目一路领跑，为芮城发展注入新活力，培植新优势，助推国家生态文明先行示范区建设。

沿着中条山南麓，长达40余公里的山坡上，施工人员紧张有序地忙碌着。记者了解到，目前，一个220kV汇集站及七个变电站已全面开工建设。在古魏镇长坡光伏建设工地，参与施工的华电福新能源股份有限公司山西分公司负责人告诉记者，要用一流的管理团队，一流的技术，把芮城光伏领跑基地打造成精品工程、样板工程、示范工程，确保7月30日并网发电。（记者 李宁波 通讯员解世强）

【怀仁】

重视产品研发 优待专业人才

“尊屹陶瓷”革新技术扩大出口

2月28日上午，记者来到怀仁县尊屹陶瓷研发有限公司（以下简称尊屹陶瓷公司）的研发车间，见到总经理彭建春时，他正拿着技术员刚刚试验成功的陶瓷样品仔细查看。

作为我省陶瓷企业转型发展的代表，尊屹陶瓷公司不仅拥有国内最先进的陶瓷生产设备，更让人称道的是，该公司极其重视新产品的研发和陶瓷生产技术的革新。在公司首条生产线投入运行之前，尊屹陶瓷公司就已先期投入一千多万元，以本地硬质煤矸石为原料，组织技术人员进行技术攻关，成功掌握了目前只有国内少数企业做到的高压注浆工艺，可生产受到北美西欧市场普遍欢迎的浮雕陶瓷产品。

“我们公司的产品目前全部出口，出口国家包括美国、加拿大、澳大利亚、意大利、荷兰、阿联酋、墨西哥等29个国家。就当下来说，仅国外主要客户的订单就已排到今年10月份。”得知记者过来，公司董事长赵劲松也来到试验车间，向记者介绍企业目前的发展情况。

“产品既然供不应求，那企业有没有扩大生产规模的打算？”记者问。“扩大生产规模的想法我们一直有，但我们希望将经营的步子迈得更稳一些，比如彭总带出更优秀的技术人员，再培养更多的熟练工人。去年12月份，我们根据发展形势，决定将已经建好的第二和第四条生产线正式启用。”说到这里，赵劲松面露微笑。“2016年，我们公司出口额累计达到700万美元，今年估计有望翻两番！”

尊屹陶瓷公司发展势头蒸蒸日上，在赵劲松看来，负责公司日常运营的总经理彭建春可谓功不可没，“建春是个不可多得的陶瓷专业人才，他毕业于景德镇陶瓷学院，后来又在国内陶瓷重镇潮州打拼多年，无论是技术研发还是企业管理，都非常有经验。”说起彭建春，赵劲松竖起了大拇指。

“企业的发展最需要人才，怀仁的陶瓷发展离不开人才，山西的陶瓷产业发展更离不开人才，当然，我们也会尽所能优待这些人才。”赵劲松说。（记者 袁兆辉 通讯员杨璐萍）