山西焦煤山西焦化强化质量管控打造品牌新形象

山西焦煤山西焦化强化质量管控打造品牌新形象

近年来，山西焦煤山西焦化强化质量主体责任，加强质量全过程管控，提升了企业整体质量管理水平。

制度先行，确保质量责任追究有法可依。根据要求，山西焦煤山西焦化先后修订完善有关管理规定、制度和考核办法等；各操作岗位制定了严格的正常操作程序和异常情况的处理方案，使质量管理的责任追究有法可依。

强化源头管控，确保进厂原料满足生产。山西焦煤山西焦化对进厂原料煤、煤焦油、粗苯实行严格的预警停进制度；在对自用产品与出厂产品质量控制上，理顺部门职责，形成了一套完整的质量监管体系。先后处理进厂原料质量异议近190次，将企业损失降到最低。

严格过程控制，确保关键程序有序进行。山西焦煤山西焦化加强对各项工艺指标和工艺分析指标的管理，定期组织工艺技术人员检查执行情况，监督采购原料质量，发现异常及时反馈信息并组织纠正；加强对关键岗位的管理，工作人员必须持证上岗，严格关键岗位设备和工艺管理，定期开展应急演练和异常操作模拟演练，提高职工的应急操作水平和处置能力；开展QC小组等质量改进活动，提高产品优级品率，不断降低质量成本。

强化质量考核，确保产品合格出厂。山西焦煤山西焦化严格生产单位的质量主体责任，严格实施生产岗位质量规范与质量考核制度，实行质量“一票否决”；制定了质量专业考核制度，每月定期对各生产单位进行现场检查，将检查出的问题进行通报，直接与各单位的绩效奖金挂钩；实行产品出厂检验制度，制定了最终产品质量检验计划，各单位严格根据检验计划进行检验，产品检验合格才能办理相关出厂手续；实行产品预警管理，对产品的关键质量指标制定了预警指标，产品一旦达到预警指标，直接进入纠正程序，返料或降级使用，有效防止了不合格产品的出厂。

此外，山西焦煤山西焦化坚持将《质量发展纲要》的精髓实践于整个企业生产工序中，加强全员、全过程、全方位的质量管理，严格按标准组织生产经营、质量控制、质量检验和计量检测，健全产品质量追溯体系；大力推广先进技术手段和现代质量管理理念方法，广泛开展质量改进、质量攻关、质量风险分析等活动，改进了产品质量，为用户提供了优质产品和服务，提升了企业核心竞争力。

来源：山西焦煤