8月11日，山西省国税局召开全省国税系统绩效管理工作推进（视频）会议，学习贯彻落实税务总局王军局长近期关于绩效管理工作的一系列重要批示精神，并对上半年全省绩效管理工作情况进行通报，对下一阶段工作进行安排部署。省局党组书记、局长胡军以及省局党组成员、总审计师牛新文就当前我省绩效管理工作取得的主要成绩、存在的突出问题以及下一阶段工作要求等分别作了重要讲话。
结合我省绩效管理工作实际，胡军局长强调指出，做好今年后期的绩效管理工作，要把握三点关键要求： 一是认真贯彻落实王军局长批示精神，在思想认识上要更加重视，真正做到主动抓、用力抓、抓到位；二是深刻认识绩效管理工作中存在的问题，在抓改进、抓提升上狠下功夫；三是围绕绩效管理这根“指挥棒”，抓出工作特色、亮点，抓出工作成效，摆脱不利局面，提升工作水平。
关于当前和今后一个时期的绩效管理工作，胡军局长要求， 一是领会精神、贯彻要求，高度重视做好绩效管理工作。 要认真学习、深刻领会王军局长的系列批示指示精神，站在发展全局的高度，进一步充分认识开展绩效管理工作的重要意义，增强紧迫感、责任感和使命感，真正摆上重要议事日程，下更大的决心和气力，抓紧抓实抓好抓出成效。 二是固本务实、持续改进，大力解决工作突出问题。 要牢固树立问题意识，坚持问题导向、持续改进，认真落实王军局长“在抓总结、抓改进、抓升级上下功夫”的批示精神。 三是出招发力、实现突破，有效保证绩效考评争先进位。 要强化保障，把全面推进绩效管理作为一项年度重点工作纳入“一把手”工程，努力形成各级党组统一领导、绩效办组织协调、有关部门各司其职、国税干部广泛参与的领导体制和工作机制。要提升绩效站位，强化绩效管理撬动功能，在工作实践中大胆创新，统筹推进问题解决和经验推广，努力争创新佳绩。要强化绩效导向，将绩效分析评估作为持续改进环节的有力抓手，围绕正向激励和问责惩戒落地实施，以绩效考评结果为依据，将绩效管理与个人绩效紧密对接，制定具体执行措施，保证绩效管理充满活力、体现价值，充分体现绩效导向。要营造绩效管理环境。切实加大培训辅导工作力度，充分发挥国税信息、微信微博、新闻媒体等载体作用，对内引导干部职工用绩效管理的思维方法认识问题，分析问题，对外提高工作影响力，树立良好形象，实现“墙内开花墙外香”。
牛新文总审计师对上半年绩效管理工作进行了总结，他指出，全省国税系统以构建“纵向到底、横向到边”的绩效管理格局为目标，严格落实税务总局、省局决策部署，坚持组织绩效和个人绩效“双轮驱动”，绩效管理推进工作平稳有序，绩效管理体系机制逐步成型，绩效管理“指挥棒”作用彰显，干事创业的热情进一步激发。针对当前工作中存在的问题，他强调，各级各部门一定要从创新税务行政管理、提升工作绩效的大局出发，对照绩效管理的目标要求，深刻认识工作绩效差距，切实改变管理理念、管理方式、工作作风，以改革创新带动整体工作发展，以良好业绩为提升我省国税部门站位和形象赢得荣誉。全省国税系统要以绩效管理为抓手，牢牢把握税务总局工作导向和绩效管理要求、明确新思路、推出新举措，认真做好下半年绩效管理工作： 一是聚焦绩效实战，在深化认识、强化落实上下功夫；二是聚焦持续改进，在完善绩效体系、严格工作考评上下功夫；三是聚焦方式转变，在以管理增效能、以服务提站位上下功夫；四是聚焦干部成长，在激发活力、改进作风上下功夫。
会议以视频形式召开，省局设主会场，省局机关处室负责人和绩效管理联络员在主会场参加会议；各市局设分会场，各市、县局领导班子成员，各部门负责人及绩效联络员，绩效办工作人员在各地分会场参加会议。