潞安集团常村矿：精打细算定措施 修废变“宝”活经营

潞安集团常村矿：精打细算定措施 修废变“宝”活经营

常村矿各部门以“节约就是效益”为原则，将“修旧利废”作为突破口，大力开展“精打细算、深挖内潜、降本增效”活动，有力提升了节支效果。

制定修旧利废工作计划，明确工作目标和责任。该矿根据实际情况制定了详细的工作计划和考核办法，将修旧利废计划任务层层分解，落实到岗位、班组，形成了“班班有目标、人人有责任”。

加大修旧利废力度，开展多个制修新项目。该矿坚持“能维修的不加工，能加工的不购置，能自修的不外委”原则，减少生产成本和制修成本的投入。

严格修旧利废管理，把关材料出入库办理。该矿对所有出入修旧利废仓库的各种材料都必须严格按照领用计划和领用程序办理出库手续，按不同计量单位予以清点计量后办理入库手续。通过以上手段使修旧利废真正成为我矿“深挖内潜、降本增效”的有生力量。

加强宣传教育工作，牢固树立降本增效意识。该矿大力宣传“节支等同增收，修旧就是创效”的观念，培养职工精打细算、深挖内潜的良好习惯，鼓励员工创新创效，完善修旧利废奖罚制度，激发员工积极性，营造“节约”无处不在的浓厚氛围。

今年，常村矿仅“修旧利废”一项工作已节约成本970.43万元，这种既“抱起了西瓜”又“拣起了芝麻”的做法，不仅较好地减少了材料消耗，降低了费用投入，更最大限度地达到了物尽其能，材尽所用的效果。

来源：潞安集团