太原、大同、忻州、运城四市局部署“管理杯”考核评选工作

　　近日，为提升基础管理工作水平，更好地推进邮政管理工作，太原、大同、忻州、运城四市局召开专题会议，部署2016年“管理杯”考核评选活动相关工作。 

　　太原局一是结合省局“管理杯”评分表，对全年工作进行细化和分解，明确每项工作的第一负责人和项目责任人，增强全局人员工作责任感。二是继续坚持“月评”制度，第一责任人和项目负责人每月要在月例会上汇报工作进展情况，并提出下步举措，各科室每月要对重点工作进展情况进行总结，主动履职，推进重点工作取得成效。三是采取日常考核和年度考核相结合的方式，对任务完成出色、表现突出的第一负责人和项目责任人给予表彰和奖励，对工作落实不力的负责人和责任人给予诫勉谈话。 

　　大同局一是要求各科室依据省局考核细则，制定本部门重点工作推进计划。二是要求局领导亲自督导各项工作的开展，具体负责人要严格落实周报告制度，及时汇报进展情况。三是各部门要加大与省局及兄弟市局的沟通力度，确保各项工作圆满完成。四是借助开展“两学一做”学习教育有利契机，用学习教育的要求指导开展具体工作，在实际工作中检验学习教育成果。  

　　忻州局一是要求全局人员统一思想，树立大局意识，为忻州局在全省“管理杯”考核中取得优异成绩作出更大努力。二是制定出台忻州局具体实施细则，并对各科室进行量化考核，提高各项重点工作的执行力。三是结合日常工作和地方政府工作安排，努力协调好事务性工作和创新性工作，不断提升机关基础管理水平。