右玉县多措并举推动干部能上能下

      近年来，右玉县在干部工作中创新措施，完善机制，突出抓好干部的“出口”和“入口”关，在推动干部能上能下，规范党政领导人才正常流动，提高干部队伍活力，推进干部人事工作科学化、民主化和制度化上取得实效。

　　一是完善机制，严格干部上的“入口”。从“源头”抓起，把竞争机制引入干部“上”的环节，以贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》为准绳，坚持“让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位”的工作思路，保证大批德才兼备的优秀人才真正走上各级领导岗位。注重干部的实践锻炼，积极选派干部到农村、社区、信访和招商引资等重点部门挂职锻炼，到上级部门跟班学习，实行多岗位多层面锻炼，并通过竞争上岗，争取把开拓进取、埋头苦干、群众公认的干部及时选拔到领导岗位上来。

　　二是明确标准，实行干部“下”的“七个坚决调整”。坚持定性定量结合，实行“七个坚决调整”，明确“下的标准”，即：政治信仰不坚定，群众口碑差的干部;能力素质差，长期打不开工作局面的干部;欺上瞒下、虚报浮夸、假搞政绩的干部;不团结，搞无原则纠纷的干部;遇事推诿扯皮、一年内受上级通报批评2次以上的干部;生活作风不检点，造成不良影响的干部;在民主推荐中推荐票未过半或民主测评中不称职票超过三分之一，经组织认定为不胜任或不称职的干部，一律坚决调整。

　　三是坚持原则，疏通干部“下”的渠道。坚持以人为本、人岗相适、宽严适度的原则，根据所调整干部的能力素质妥善安排，确保各尽其能、各得其所。对能力较差的或不能正常推动工作的干部，改任同级非领导职务;对不适应党政领导职务的专业技术干部，调整到专业技术岗位任职;对不具备现职位岗位领导才能的干部，交流安排到其他合适岗位或降职使用。