同煤漳电河津发电分公司“四力并发”打好粉尘治理攻坚战

同煤漳电河津发电分公司“四力并发”打好粉尘治理攻坚战

今年以来，河津发电分公司全面布局，创新举措，统筹施治，尤其在输煤粉尘治理工作方面下大力气、用巧心思， “四力并发”，集中精力，打好粉尘治理攻坚战，使输煤粉尘治理工作取得了阶段性、实质性的突破和提升。

一是全员发力，提高粉尘治理意识。环保是企业发展的生命线，也直接或间接影响着每一位员工的健康和经济。输煤现场本就给人“昏天黑地”的感觉，一旦现场员工自身都不足以重视自己的工作环境，只是偶尔的抱怨或自我揶揄，那么最大受害者还是自己。正视所处环境，正视自我，树立正确的环保意识和自我保护观念，积极、持久地主动配合提升、维护现场粉尘治理工作，争取实现全员行动见成效。

二是运检合力，加强设备治理工作。设备治理是粉尘治理的关键，只有从根本上消除现场设备“撒、漏、喷”的现象，粉尘污染才能得到遏制。今年以来，利用大修或技改，燃化运行专业结合多年来的工作经验，出方案、提建议，完成了输煤皮带新型落料筒、导料槽的更换以及叶轮给煤机的撒漏煤缺陷处理等工作。尤其在日常工作中，运行巡检得力，检修消缺麻利，现场只要有“撒、漏、喷”的现象，第一时间得以消除，保证了现场缺陷可控、在控。

三是改造给力，强化除尘抑尘效果。 除尘、抑尘是粉尘治理的有效手段，离开了除尘、抑尘设施的投用，粉尘治理工作无疑是“隔山打牛”。燃化运行人员发挥主观能动性，充分吸收、借鉴高效、可靠的除尘、抑尘经验，在检修人员的配合下，进行了滚轴筛、部分关键皮带头尾部喷淋设施的升级改造以及各处皮带尾部除尘器的“拆旧换新”工作，同时完成了#1、#2火车煤场的喷水主管路的更换。改造后，根据来煤煤质，合理投用抑尘设施，全程投用除尘设施，定期进行煤场喷水，使输煤现场除尘抑尘效果的改善显而易见。

四是落实有力，实现区域管理到位。区域管理到位是做好粉尘治理工作的重要保障，“责任到人”才能管理到位。燃化运行专业严格划分六个输煤运行班组的责任区域，同时加强保洁班组的管理，制定区域卫生管理考核制度，一切不到位都做到“有章可循”、“有人负责”，绝对避免形成新的尘源，杜绝“污染”无人问、无人管。

粉尘治理只有开始，没有结束。燃化运行部向全体燃运员工号召，不仅要看好设备、用好设备，而且要爱护好环境、创造好环境，激发活力，深挖环境治理潜能，打好粉尘治理攻坚战，实现输煤粉尘治理的持续向好！

来源：同煤漳电河津发电分公司