闻垣高速蒲掌收费站党支部“六有”工作法推进党支部标准化建设

24.07.2017  13:54
闻垣高速蒲掌收费站是连接晋豫两省重要经济动脉的省界收费站。今年以来,党支部在局党委和建管处党委的正确领导下,认真贯彻落实厅党组的决策部署,通过创新“六有”工作法,发挥基层党支部战斗堡垒作用,为“掀开新篇章、再创新辉煌,加快构建现代综合交通运输体系”作出新贡献,展现新风貌。

一是支部建设有力度。今年以来,该站支部认真贯彻落实厅党组、局党委《关于切实加强党的建设的意见》,着力强化支部建设。首先是强化理想信念教育,引导全体党员职工,树牢“四个意识”,做到“四个合格”。在执行政策中,通过坚守“两个底线”,建立规矩意识,把控“年初有计划、季度有要点、季末有考评、年终有总结”四个关键节点,推进标准化党支部建设,把“三会一课”通过形式多样的活动载体落到实处。其次是严格“三重一大”集体研究议事制度,将服务投诉、稽查整改、设施维修、安全隐患排查治理,及各项活动开展纳入议事范围,不断提高站务管理透明度。三是推进支部建设和文化建设双促双学。支部建设同“德行闻垣”文化理念相结合,廉政建设与“”字相融合,筑牢党员干部思想防线。

二是执行政策有速度。党支部作为党组织的“神经末稍”,发挥着党的路线、方针、政策落地生根、开花结果的重要职责,支部以严的举措保证厅党组、局党委的决策部署在基层一贯到底、坚决落实。一是传达文件讲方法。主要通过“四个一”抓落实:收到文件1小时内批办;1天内会议落实、公示栏传阅、微信群宣传、班务会讲解,四种渠道传达到每一位员工;1个工作日内对文件进行分解,落实到人;1周内对落实情况稽查考核。对员工进行分批讲解,吃透文件精神,领悟文件要义。二是落实精神讲成效。结合工作实际,将任务细化,责任到人,按照路域环境整治、安全隐患排查文件要求,将列出的7大类(站区环境、收费站内外广场、边坡、岛带车道、收费顶棚、绿化管护、房建)内容划分至每个党员的责任片区,并做到督促、检查“四有”,即:有时间、有进度、有制度、有考核。 三是对标一流有深度。外树形象,内争表率,支部建设将严标准、严落实、严检查、严监督作为对标一流方向,用实际行动维护交通形象、擦亮交通名片。一是收费服务对标航空服务。通车运营以来, “微笑服务”七年如一日,为司乘提供优质服务,通过党员标杆作用,服务品质向航空业看齐,实现多年来服务零投诉。二是站域环境对标城市广场。以城市广场绿、净、美为看齐点,支部充分协调发挥稽查、监控“”的作用,实时监督区域内环境卫生,做到及时发现、及时提醒、及时整改。三是安全管理对标安防工程。坚持“党政同责”,把安全管理上升至政治高度,签订责任书,明确责任人,将安全与业务和党建工作同部署、同落实。充分运用闻垣高速收费机电运维平台,做到巡检维护无遗漏、隐患排查无死角。四是稽查业务对标区域公司。创新稽查工作方法,学习区域公司稽查业务,建立“调度指挥中心一级稽查、收费稽查部二级稽查、收费站三级稽查”的稽查模式。 四是民主集中有宽度。民主集中制是党的根本组织原则。 通过结合自身建设和工作实际,使其成为加强党组织建设、发挥党内监督重要抓手。一是实行民主管理。将餐厅管理,交由员工自主监督,成立伙委会,每月将餐厅收支、食品采购、食品保管进行透明化公示。二是实行民主监督。支部成员参与班组建设“一长三员”(班长、微笑服务督导员、安全卫生督导员和文化宣传员),对文明服务、绿通查验、安全生产、站域环境等进行监督,进一步提素质、转作风、办实事、提效能,不断增强党内活动的生命力。三是实行民主考核。将站域环境考核纳入民主考核范畴,形成全员监督、全员考核机制,使环境卫生监督常态化运行。 五是关爱员工有温度。支部注重“对内服务员工、对外服务司乘”的高度统一。一是关注员工健康。每年为员工进行体检,收费员每月上足22个班即可申请轮休,推行管理人员替换收费员上岗,站长每月上岗“一白一夜”,通过上岗作业发现问题、解决问题、了解司乘需求,提升服务品质;二是持续改善工作环境。及时解决工作中的各种困难,做好噪音隔绝、防暑降温、防冻保暖,为监控室配备新风系统,保持室内空气清新;三是持续丰富业余生活。组织开展趣味运动会、户外拓展训练和“一日游”活动;成立写作、摄影、瑜伽等兴趣小组,为员工的兴趣爱好提供平台。“对内服务员工”的举措,为员工营造良好的生活、工作环境,员工将支部关爱的温度,化为“全心全意对外服务司乘”的自愿度。 六是创新管理有高度。创新支部工作方法,增强党建工作实效是支部建设不断发展的源泉。一是在“两学一做”学习教育中,做出“我是党员我先上”的公开承诺,在应急分流、节假日服务中,挂牌上岗、亮明身份,发挥党员模范带头作用;二是从落实 “一岗双责”、履行“主体责任”的角度,规范省界收费站的应急处置,在安全通行方面,与豫晋收费站签订联动保畅协议;在打击偷逃通行费方面,与地方公安、高速交警,建立联合打击追逃机制;三是自主研发了收费站综合动态管理系统、绿通车辆数据查询系统,形成“一张表”即可反映员工全年工作情况,“点一次”鼠标即可对绿通数据全覆盖稽查、汇总和校验,通过创新管理,驱动各项工作发展。 在厅党组、局党委的坚强领导下,我们将进一步深化教育管理,强化组织建设,提升工作水平,通过支部建设,严肃纪律作风,通过民主管理,进一深化“感党恩、见行动”活动,用实际行动践行厅党组“掀开新篇章、再创新辉煌,加快构建综合交通运输体系”的总要求。 (崔艳升)