今年以来，忻州市国税局按照总局、省局要求，以“一账两单”为抓手，及时监控，严格考核，持续推进绩效管理工作。
一账 ，即“绩效考评台账”。市局绩效办按要求建立并完善绩效考评总台账（包括省局对市局考评、市局机关共性指标考评、市局对县区局考评三类），按108个时间节点将317项考评指标和18个责任科室（单位）逐项集中列出，实行目录化管理，做到纲举目张，底情数明；市局机关各科室（单位）依托绩效考评总台帐，建立本科室绩效管理分台账，做到按时序上报，按次序登记，按类型核对。通过总分账相结合，实现绩效考评的无缝衔接，确保各项工作任务不折不扣落实到位。
两单 ，即“绩效考评事项通知单”和“绩效指标得分通知单”。市局绩效办对照绩效考评总台账，下发相应通知单，加强督促检查。截至目前，先后分类下发14期“绩效考评事项通知单”，提前督促提醒各科室按要求完成指标上报和考评，任务完成后向绩效办反馈工作结果，实现绩效管理工作良性运转；设置专人每日查看绩效管理信息系统，截至目前，累计下发5期“绩效指标得分通知单”，将省局考评指标得失分情况及时通知相关科室（单位），要求其根据考评结果分析查找工作短板和薄弱环节，并提出提高或整改建议，持续促进工作质效提升。（郭燕福）