平遥县交通运输局突出“三化”推进学习讨论落实活动

平遥县交通运输局开展学习讨论落实活动以来，领导班子高度重视，突出“三化”推进学习讨论落实活动。

一是责任“网格化”。局领导班子将主体责任分解为10项，9名班子成员责任细化为4项，纪检干部监督责任量化为7项；通过约谈、签字背书等各种形式，把“两个责任”落实到15个基层站所负责人，层层传导压力，切实做到责任“全覆盖”、监管无盲区。

二是问题“明朗化”。局领导班子成员坚持每周集中学习讨论，每月召开班子成员民主生活会，经过讨论、甄别、分析，揭摆出自身思想、纪律、作风方面存在的问题7项9条，收集社会意见4项5条，组织基层单位深挖细查，查找出问题8项9条，确立了整治“靶子”。

三是整改“高效化”。局领导班子成员切实改进工作作风，深入基层解决了一系列涉及民生改善的具体问题。针对古城客运基础设施建设严重滞后问题，在认真调查、考察、论证的基础上，规划建设了50余座高标准候车亭，解决了公交车辆乱停乱靠的“招手停”问题。针对城区顺城路农村公交车辆禁行问题，县局积极协调交警、城管等部门联合调查、现场办公，制订并实施了农村公交车辆规范通行的相关管理制度，实现了城市主干道严管措施和民生服务的有机统一。针对孟山乡公交车因经营亏损停运问题，县局领导带领道路运管所有关干部走访山区群众，了解民生困难，并积极争取县政府财政补助，恢复了孟山乡公交运营，解决了山区群众出行难的实际问题。针对部分村道损毁问题，铺开了90余公里农村公路完善提质工程，把好事办在了百姓家门口。针对冬季供热运煤车辆运输行为不规范问题，组织路政大队、运管所执法人员加强道路稽查，出动160余人次，查超载、查抛撒、查扬尘，有力地促进了古城周边道路运输环境的进一步改善。

（梁明杰　王新刚）