朔州交通局“五严五化”锤炼干部硬作风

15.06.2017  13:27
全市“提升工作标准,创造一流业绩”作风整顿动员会后,朔州交通局把整顿机关纪律作风作为提升工作效能的切入点,把实现“带好队伍、办好公交、管好出租、修好公路、抓好安全” 的“五好”目标作为工作的落脚点,精心组织,精准施策,采取“五严五化”措施扎实开展作风大整顿、效率大提升活动。一是教育严抓,学习教育常态化。该局党组把开展纪律作风整顿学习教育作为“两学一做”学习教育常态化、制度化的一项重要内容,教育干部职工牢固树立对党忠诚、维护核心意识,以右玉精神为动力,围绕作风建设,采取带头辅导学、支部组织定期学、选树典型示范学、微信群里交流学等办法,强化干部职工参与作风整顿的思想自觉和行动自觉,全面提升干部职工责任意识、担当意识、进取意识。二是纪律严查,建章立制规范化。为了用制度规范约束干部职工行为,局党组制定出台了严抓纪律作风的考勤、考纪办法,持续实施了签到、查岗、通报制度,对迟到早退、中途脱岗和无故旷工的干部职工分别给予名单上墙(曝光)、本人上台(检查)、通报上榜(作为考评依据)的处理。三是作风严整,干事创业目标化。针对个别干部职工躲避责任“不想落实”、推诿拖沓“不急落实”、打折变通“不全落实”等问题,局党组不遮掩、不护短,公开亮相进行整顿。为提升工作效率,对标一流,严格执行“13710”工作制度,结合自身特点建立重点工作日报制度,工作日下午五点前各科室负责人把纪律作风和工作落实情况上报局“13710”办公室。四是工作严考,考核机制科学化。根据各科室分担的任务和个人应承担的责任列出任务责任清单,压实工作责任,提实标准要求,制定科学有效的考核机制,分时段、分节点、分项目,按照本人自评、科室互评、民主测评、领导点评的办法进行严格考核。每次工作例会上科室负责人、项目责任人都要脱稿汇报工作,接受考评。五是责任严追,问责手段多样化。对完不成目标任务,负责的工作和项目在省市排名末位的,要对科室负责人进行岗位调整和问责处理;对因工作失误给单位抹黑并带来负面影响的要严肃问责追责,不姑息、不迁就,不手软。

今年以来朔州交通局全局上下呈现出思想认识站位高、工作要求标准高、干事创业激情高、办事效率大提高、人民群众满意度高的“五高”局面。队伍建设方面,以锤炼硬作风、打造硬队伍为目标,通过学习教育、严查勤督,遵规守纪、真抓实干成为新常态;公共交通发展方面,树立“以人民为中心,为人民创造福祉”的思想,公交调度中心建设、公交站牌站点布局、充电桩、公共自行车系统建设等惠民工程正在紧锣密鼓有序推进;出租客运管理方面,开展了近年来力度空前的打击黑出租专项行动,取得了显赫战绩:100多辆出租车被规范,70多辆“黑车”被查,8个长期混迹出租客运市场的钉子户被拔掉,打击力度前所未有,出租车司机拍手叫好,人民群众纷纷点赞;公路建设方面,抢抓山西省2020年底前全省农村公路建设总投资1000亿元难得的政策机遇,精准普查农村公路,科学编制发展规划,强力推进农村公路建设,农村公路项目开工率、固定资产投资率均好于去年同期;超限超载治理方面,采取领导严抓、队伍严管、源头严查、站点严控、路面严查、黑点严打、群众严防、责任严追等“八严”措施,超限超载反弹势头得到了有效遏制;安全管理方面,始终牢记红线意识,坚持抓在日常,严在经常,全系统安全生产形势持续向好、越来越好。近日,负责作风整顿的局领导表示,作风建设永远在路上,我们要紧扣全市工作作风建设主题,认真贯彻落实市政府全体(扩大)会议精神,以硬作风,完成硬任务,以作风建设的新成效,推动全市交通运输“五好”目标的新突破,以实际行动迎接十九大的胜利召开。

(张翼翔   侯兴)