主动出击拓市场 强化创新增效益

同煤宏远公司多措并举渡难关

近年来，面对煤炭市场下行、建筑市场疲软等不利因素的影响，同煤集团宏远公司积极采取多种措施，主动出击拓市场，强化创新增效益，使企业生产经营保持了平稳健康发展的良好势头。

　　主动出击，开拓市场。该公司在重点推进同煤新苑、集团公司内部维检大修等重点工程的同时，充分发挥自身品牌、信誉和社会知名度等优势，主动“找米下锅”。2015年，该公司成功承揽了同煤大唐辅助运输平硐工业场地锅炉房工程、市云泉消防大队西韩岭中队消防站、挖金湾虎龙沟盘区皮带安装工程等各类工程90余项；今年1月，又在同煤宏丰现代农业园区土建工程招标中一举中标。在抓好主营业务的同时，该公司积极引导所属各企业四面出击、开拓市场，下属的宇泰公司以煤炭运销为龙头，不断加强与实业总公司煤台、矿山铁路公司中心煤台等企业的合作，2015年实现销售收入达3769.2万元；钢丝绳厂根据用户需求对产品规格和生产工艺进行大胆创新，不断扩大市场份额；预拌混凝土中心不断加大营销力度，形成了“人人搞销售，岗岗增效益”的浓厚氛围……

　　管理创新，技术创效。为了进一步提升企业核心竞争力，同煤宏远公司以省四建公司为标杆，从人力资源、技术革新、绿色施工等方面进行合理建标，对企业所有管理制度进行梳理整合，重新筛选修订，不断推进内部管理制度的创新整合。在同煤新苑项目施工中，该公司总结出了“一全二不三直接”的安全管理模式，实现了“工序预控、样板先行、实测实量、奖优罚劣、典型引路、整体推进”的质量管理创新。与此同时，该公司还坚持实施科技兴企战略，不断加大科技创新、技术创效工作力度，在同煤新苑地库防水工程中，该公司大胆采用高密度聚乙烯HDPE综合排蓄水技术，仅此一项就节约资金225万元。目前公司9项课题被评为煤炭工业协会优秀QC小组成果，4项工法通过省级工法认定，这些新技术的应用直接为企业节约资金115万元。

　　安全稳定，筑牢屏障。宏远公司坚持把抓安全、保稳定作为企业应对市场挑战、稳增长渡难关的重要保障，深入开展入户走访解民情活动，公司党政班子成员和基层单位负责人定期深入员工家中进行走访，用心聆听员工心声，掌握员工思想动态，解决员工实际困难。2015年，该公司累计出资397万元对患重特大病等困难员工进行了帮扶，先后完成了勘探街安置房供热系统集中改造、荣馨花园全天候供水系统改造等多项民生工程，并为景兴新区530户居民修缮了屋顶。与此同时，该公司还不断完善安全生产管理体系，真正做到现场管理、责任落实、隐患排查、安全培训“四到位”，使安全生产落实到每一个环节，为企业可持续发展奠定了坚实的基础。