中国红基会召开三届十次理事会

      中国红基会常务副理事长兼秘书长孙硕鹏代表秘书处作工作报告。报告称，2015年，“十二五”彩票公益金项目顺利收官，儿童大病救助平台建设初见成效；尼泊尔、西藏地震，福建、四川水灾，天津滨海爆炸等重特大灾害，积极参与救援，应急能力得到提升；人道服务工作取得新进展，境外援建项目顺利破冰；顺利通过ISO9001认证，质量管理和风险管控不断加强；加强品牌管理，对外协作取得新进展；着力公益资源维护与开发，社会动员能力进一步增强。特别是，2015年中国红基会启动了成立20年来最大的一次内部运行机制改革，策划研发孵化新项目7个，开发新公益资源29个，创造筹资增量达5000余万元。

      报告分析了目前形势以及面临的困难和挑战，提出了“十三五”时期及天使计划新十年规划的工作方向和安排：准确把握发展机遇，参与“补短”工程，升级人道公 益项目体系，积极有为地承接政府购买服务项目；清醒预见问题和挑战，在“品牌至上、项目为王”的公益竞争格局中，打造叫得响、过得硬的机构品牌和公益项 目；坚定创新驱动，将创新的因子渗透进公益项目的策划、执行、传播、监督全流程，最大程度地吸引、接纳公众；不断健全人道公益项目体系，丰富人道救助和人 道服务内容，拓展公益资源，努力开创“十三五”时期天使计划新局面。

      中国红基会副理事长刘选国代表秘书处作《中国红十字基金会2015年度财务报告》。报告称，截至12月28日，2015年总收入为人民币2.65亿元，支出总计2.47亿元。报告认为，中国红基会总资产、年度捐赠收入保持了基本稳定水平，争取政府采购公益服务资金是中国红基会重要筹资来源，个人捐款和网络筹款有一定程度增加，但筹资金额占比较少，有待进一步加强。

      中国红十字会副会长、中国红基会理事长郭长江主持会议并讲话，充分肯定了中国红基会的工作。讲话指出，红基会以最易受损群体为目标人群，逐步构建起人道公 益项目体系；注重加强质量管理和创新驱动，形成了符合现代社会组织特点的内部治理机制；品牌传播和社会动员能力进一步增强，初步形成了公益资源支持体系。

      郭长江对未来工作提出要求：第一，抓住机遇，谋求发展，把“十三五”时期作为做强做实人道公益事业最重要的战略期；第二，直面挑战，克服困难，广泛深入挖 掘和开发公益资源，增强核心竞争力；第三，深化改革，以改革解决前进中的问题，以创新谋求更大的发展；第四，真抓实干，继续培养和树立坚定的价值观和崇高 的使命意识，狠抓机构队伍建设。

      会议通过了工作报告和财务报告，形成《中国红十字基金会第三届理事会第十次会议决议》。按照《中国红十字基金会章程》，会议还表决通过了理事调整决议。