今年建30个500万元以上小项目

04.03.2015  10:24

      今年,省供销社工作大盘已经明确,并分解到县。这张工作新蓝图是,全系统力争建设2至3个亿元以上的大项目、8至10个5000万元以上的中型项目、30个500万元以上的小项目。

    今年,省供销社将扎实推进“服务规模化”和“流通现代化”两大工程,构建适应市场经济需要、适应农业产业化需要、适应农村全面建设小康社会需要的服务体系、经营体系和组织体系,使供销合作社真正成为政府主导的、以合作经济组织推动“三农”工作的重要阵地。     推进供销社综合改革取得新突破。着力培育一批规模大、覆盖面广、带动能力强的农民专业合作社,新建一批功能多样的农村综合服务社和社团公益组织;加快省、市、县联合社职能转变,建立新型农村合作经济组织体系;要探索建立一批管控严、服务活、形式多的农村金融服务组织;构建农产品现代流通体系和全省供销社农村电子商务平台,布局一批大项目,打造一批龙头企业或企业集团。省供销社将选择20个县级供销社作为试点,先行在全系统推开综合改革。     构建供销社为农服务新平台。基层供销社必须全力抓好恢复重建和改造提升。空白薄弱社要充分挖掘闲置场地和经营设施恢复重建基层社,通过拓宽差异化、集成化服务提升基层社生存能力。今年全系统要新建和改造提升空白薄弱基层社200个,树立基层供销社标杆社100个。要引导专业合作社积极开展多种形式的土地流转服务,要积极与大专院校、科研院所合作,依托专业合作社,推广应用农业集成技术,实施形式多样的“保姆式”、“菜单式”服务,建设一站式农业社会化服务体系。今年全系统要重点确定、申报80个国家级和省级示范专业社。今年全系统要新建和改造提升综合服务社60个。全省11个市供销社要全部建立农合联组织,60个县社要成立农合联组织。全系统要力争成立农民资金互助社、小额贷款公司和农业融资担保公司30家。     建设供销社大型龙头企业新格局。省盐业公司将加快组建“晋盐集团”,做实做大“晋盐”品牌;山西农资集团做强做好“山西农资”品牌,实施大农资、大物流、大市场经营战略;省棉麻公司将建设发展农副产品物流集散市场;省果品储运公司集中精力大力发展冷链物流业。每个市社至少要打造3至5个在当地有带动力的大型龙头企业或产业集群;每个县社至少要打造2至3个在当地有影响力的拳头产品或社有企业。全系统要力争建设2至3个亿元以上的大项目、8至10个5000万元以上的中型项目、30个500万元以上的小项目。     构建供销社现代物流网络新体系。要在全省布局10个从南到北、从东到西跨区域不同业态的农产品现代物流集散中心。各市供销社要重点抓好2至3个农产品综合市场建设。山西农资集团着力构建“农资企业+合作社+农民”的合作服务模式。每个县供销社将新建或提升新型庄稼医院2至3个。积极创建“网上供销社”品牌,推广“网订店取”、“网订店送”等新型配送模式。省供销社要在全系统选择20个单位,试点建立“农业信息化服务体系示范站”。(记者 梁敏)