上半年新开哪些购物中心 我们看到这些趋势
联商网消息：2016年上半年三四线城市购物中心不断发力，一二线城市相对缓和。一二线城市住宅行情火爆，使得开发商对于利用购物中心拉动住宅销售热情反而不大。
从深圳地产爆开后，南京等二线城市接力，全国人口不断向一二线城市继续流入，随着可售资源的不断减少，价格不断飙升。三四线城市成为库存重灾区，开发商为了拉动销售，缓解区域人口外流，启动购物中心去化动机不断升级。一些中小型开发商为了购物中心能够及早开业，投入大量资源，使得负债率不断上升。
中国人均购物中心面积仅为0.2，与美国的2.2相比，发展潜力巨大。美国购物中心销售占社零总额比重为47％，中国仅为13％，如果中国人均收入持续增加，那么购物中心业态将持续迎来较大发展。中国人口呈现由下线城市向上线城市涌入的局势，对于下线城市购物中心盈利产生了较大的阻碍，购物中心如何与上线城市争抢优质人口流是个关键。
从发达国家购物中心发展趋势来看：人均GDP在5000美元以上，购物中心迎来较快发展；超市、百货依然是主力，但市场份额开始下滑人均GDP在8000美元以上，购物中心开始涌现；人均GDP在10000美元以上，购物中心呈现出密集区发展。
据联商网不完全统计，2016上半年全国新开业项目达174家。其中，1月份开业项目最多，为56家；2月份开开业项目最少，为5家；3、4、5、6月份开业的商业项目分别为15家、25家、39家、34家。
▲2016上半年全国新开商业项目一览
在上半年众多的开业项目中，万达无疑是一大亮点。在前五个月，万达仅开一家购物中心——成都蜀都万达广场。进入6月份，万达广场的开业则呈爆发式的增长，万达广场相继在荆门、湘潭、台州、资阳、济南、乌海、湛江七个城市开业。根据之前万达集团公布的数据，2016年万达预计开业50座万达广场、2座万达文化旅游城。按照6月份的开业速度，一年开50座万达广场应该不成问题。5月28日，万达第一座文化旅游城南昌万达茂正式开业，计划中的第二座文化旅游城合肥万达文化旅游城也将于9月份开业。
▲2016上半年万达集团开业项目一览
从2016年上半年购物中心开业数据来看，基本符合欧美发达国家发展路径。人均GDP较高的地区，出现密集型布点；8000美元一档则快速上冲，特别是以万达为首的一些购物中心积极进行提前布局；GDP较低的城市，包括大部分的县级城市，虽然大量开发商介入，但受商家拓展意愿及当地消费能力限制，能够开业的购物中心相对较少，大部分开发商因定位与招商等问题开业一拖再拖。单从购物中心行业前景来看，购物中心发展呈现出良性状态，人均优质购物中心面积与其它国家差距仍然较大。
▲主要国家购物中心集中度对比
由于中国购物中心大部分由开发商转型而来，使得整体集中度较差，运营也参差不齐。伴随着万达、红星等一批购物中心快速扩张并逐步轻资产化，购物中心将迎来巨头时代，小型、单体购物中心生存压力更大。规模化做大做强的购物中心整体与品牌商议价能力、管控能力以及运营水平都会有大的提升。
从已开业购物中心来看，各购物中心积极引入各类品牌商以便增强市场号召力。在业态上，餐饮、儿童项目占比不断增加，书店等新兴业态开始被购物中心重新挖掘。
超市业态上，精品超市成为购物中心新宠，特别是相对核心区域的购物中心对于大众超市开始排他。大众超市承租能力弱，占用面积大。客群质量不高，与购物中心无法重叠，使得购物中心开始重新审视大众超市对于购物中心能够起到的作用。由于市面上精品超市拓展动力有限，像绿地等开发商开始自行投资精品超市，成为新的行业进入者。
去百货公司业态基本达成行业共识，除了王府井百货进入自己投资的购物中心，基本没有什么购物中心愿意再引进百货公司作为主力店。百货公司运营能力老化，对于新生事物接受能力有限，甚至极端抗拒和敌视新生事物，使得快速被市场所抛弃。
影院逐步代替KTV成为年轻人的主要娱乐方式，以往标配的KTV项目，在新开业的购物中心中出现频率大幅减少。影院也从低端影院逐步过渡到以IMAX等巨幕为主的中高端业态。以往购物中心要求影投公司投资IMAX巨幕困难重重，现在影投公司主动要求投IMAX并且希望购物中心能够给予相配套的物业条件。从今年购物中心招商情况来看，每家购物中心至少有8家以上影投公司在抢一个项目，硬件高端化、装修个性化、服务人性化成为影院争抢购物中心资源的利器。
跨境商品城是购物中心最新挖掘出的一个IP，由于跨境商品城经营者主要由早期的贸易商转变过来，对于实体店运作经验有限。线上主导的跨境商品城往往过于看重线下实体店的引流功能，对于实体店如何吸引人流却没有太好的运作方法。渠道商运作的跨境商品大部分因为高加价率和跨境商品噱头，也没有真正放心思在运营上，导致跨境商品城成功几率较小。上半年出现的案例包括号称O2O的大鹿东跨境商品城，叶国富与万达背书的195跨境商品城等等。但购物中心对于跨境商品的热情并没有因为跨境商品城失败案例较多而失去热情，相反各购物中心引进跨境商品城呈持续高涨状态。
从上半年已开业购物中心项目来看，购物中心注意力基本在产业链前端，通过引入大IP主力商户来背书购物中心，利用跨境商品等热门IP来给自己讲故事，再加以广告攻势。购物中心呈现开业一窝蜂火爆，随后迅速降温，甚至出现年初开业项目到现在已经有商户大量撤出、濒临倒闭的现象。购物中心资源过多投入到产业链前端导致了资源分配的头重脚轻，也就出现了所谓的运营时眼里流的泪，都是招商定位时脑子进的水。
产业链前端资源的过分投入使得产业链中端已经没有足够的资源可以运营，在日常表现中可以明显看到：在薪资上营运人员的工资大幅度低于招商人员工资;在职位上，营运通常是经理级部门，而招商是总监级部门等等。由于制度上的设计已经使得营运部门在体制内属于弱势部门，往往又吸引不到合适的人才来就职，整体公司运营能力成为短板也就常态化。运营短板同时意味着商户协调管理能力弱、客户服务能力弱等，外在表现就是商户经营业绩差、人流少。
对于产业链后端的供应链建设、数据收集处理分析能力更加弱化。
下半年即将开业的项目来看，将更加高大上。不论在体量、品牌、装修成本、引入新兴业态等都将超过上半年开业的购物中心。相对上半年开业项目，更多国外题材元素将引入购物中心当中，如美国元素、日本元素等，高仿海外产品将大行其道。
逼格业态不断增加，西西弗书店等近年购物中心挖掘出来的新宠将加速发力，不少购物中心给予免租、低租、甚至给予装补引入各类有逼格业态吸引人流，多个高逼格项目都将在下半年集中开业。
运动业态从冷门业态开始转热，甚至有购物中心开始高调喊出SPORTS MALL。室内足球、真冰场、卡丁车赛道都将陆续出现在各个购物中心当中。运动服饰及装备在购物中心的占比也在加大，滔搏运动城等开店速度一直在加速状态。
公园主题购物中心数量增加，像即将入市的石狮世茂摩天城打造的世茂冒险王在装备上以及故事塑造上都可能压过上半年开业的长沙梅溪·新天地的云顶星河游乐王国。特别是在迪士尼乐园开业生意爆棚后，购物中心引入和打造公园主题的意愿得到不断的催化。
下半年开业项目给予行业的惊喜将远超以往时期，购物中心创新能力呈现出前所未有的井喷，多个项目值得考察和关注。较高的定调也使得原定下半年开业的多个项目可能无法如期进行，跳档现象会增多。
（联商网零售研究中心独家出品；制图/联商网）