同煤集团四台矿推行机电“新政”确保安全生产

30.10.2014  10:51

同煤集团四台矿推行机电“新政”确保安全生产

同煤集团四台矿严格执行机电“十字”工作法和“六项举措”,结合矿井安全生产实际,总结新经验、探索新方法,全力推行“六严抓六确保”机电管理新政,确保矿井安全生产。

严抓隐患排查,确保细致入微。该矿定期组织各区队对各自所管辖范围内的电气设备进行逐台检查,规范接线、完善各类电气保护,确保电气设备无隐患运行。机电管理科成立检查组对全矿井下各电气设备进行台台开盖检查,检查一台、处理一台、合格一台,杜绝井下电气设备失爆隐患。同时对存在重大机电安全隐患的单位责任人和机电队长全矿通报处罚,确保机电设备“零缺陷”运转。10月份,该矿共排查出电气问题346条,全部现场落实整改。

严抓精品创建,确保持之以恒。在机电精品工程创建中,该矿要求大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂,小到一个灯具、一副电缆勾的吊挂,都要专人负责,并对每台设备进行编码管理,力求做到精、细、准。同时积极开展机电“精品工程”创建活动,要求机电直属单位认真制定规划,严格进度实施,从基础设施、文明生产、机电检修、准军事化管理、手指口述等行为规范和设备完好可靠运转方面着手,做到机电现场管理全面性和循环性。创建完成后还必须经机电副矿长亲自组织相关部门验收,确保精品创建从安排、过程到落实到位持之以恒。

严抓生产服务,确保万无一失。围绕安全生产,该矿充分发挥机电先行保障作用,定期召开机电设备运行分析会,在机电设备供应上坚持一旬一互动,在机电事故处理上,液压队、电气队、机电管理科等部门积极配合,及时排除机电故障,为矿井正常有序生产提供保障。特别是为综采队组配置两位机电队长,保证检修班和生产班皆有机电干部监管,有效提高了综采设备开机率。同时坚持每周两次设备协调专题会议,切实解决了综采搬家准备、掘进延深及其它生产需求。

严抓设备使用,确保精准操作。该矿在机电设备正确使用上下功夫,要求操作人员必须达到“三好”(管好、用好、修好)、“四会”(会使用、会保养、会检查、会排故障)。同时严格执行机电设备交接班制度,要求交接班人员必须对当班使用机电设备情况、运行状态等进行手拉手交接班,并记录在册,做到责任分明、有据可查,根治了以往生产拼设备、使用不科学的陋习。

严抓订单检修,确保超前防控。针对以往机电设备管理工作中存在“头疼医头,脚疼医脚”的被动现象,该矿将超前维护作为一项重中之重的工作来抓,严格执行机电设备“五检制”。并在检修过程中积极推行设备“订单”检修,要求每名机电维修人员每天必须深入井下对设备进行“体检”,转变原来等设备发生故障时才下井维修的做法,避免设备“带病”运行,降低机电设备故障率。

严抓人员培训,确保素质提升。该矿重新制定电气培训工作计划,大力实施“机电维修人才培养工程”。采用脱产和业余结合、内培和外聘结合、理论与实践相结合的方式,重点培训机电人员电气防爆检查及完好标准、软启动、变频器、CAD制图等相关技术知识,增强培训的针对性和实效性。同时强化外委队组机电队伍建设,机电管理科专门成立电气防爆检查与处理专项技术培训小组,利用周二、五时间深入外委队组开展机电知识培训,确保外委队组电工全部持证上岗。(洪浪)

来源:同煤集团四台矿宣传部